श्रम उत्पादकता: उत्पाद की वास्तविक मात्रा और मानव श्रम की दक्षता के अनुपात से मापा जाता है

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श्रम उत्पादकता: उत्पाद की वास्तविक मात्रा और मानव श्रम की दक्षता के अनुपात से मापा जाता है
श्रम उत्पादकता: उत्पाद की वास्तविक मात्रा और मानव श्रम की दक्षता के अनुपात से मापा जाता है

वीडियो: श्रम उत्पादकता: उत्पाद की वास्तविक मात्रा और मानव श्रम की दक्षता के अनुपात से मापा जाता है

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वीडियो: कृषि अर्थशास्त्र।।कक्षा 12 कृषि ।।श्रम की दक्षता या कार्यकुशलता।।LECTURE 20 2024, दिसंबर
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हमारे देश में साल-दर-साल और यहां तक कि पीढ़ी दर पीढ़ी कॉल किए जाते हैं और श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्य निर्धारित किए जाते हैं। यह सबसे महत्वपूर्ण अभिन्न संकेतक है जो कंपनी की उत्पादन गतिविधियों के सभी पहलुओं के परिणाम को व्यापक रूप से दर्शाता है - प्रबंधन संगठन, कर्मचारी प्रेरणा, अनुप्रयुक्त प्रौद्योगिकियां और मानव पूंजी के विकास का स्तर। एक निश्चित विस्तार के साथ, इस अवधारणा को श्रम की गुणवत्ता कहा जा सकता है। तो यह क्या है, कौन से संकेतक श्रम उत्पादकता को मापते हैं।

हाहा हमारा सब कुछ
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महत्वपूर्ण, लेकिन मुख्य नहीं

सामान्य शब्दों में, श्रम उत्पादकता एक निश्चित अवधि में उत्पादित किसी दिए गए गुणवत्ता के उत्पाद की मात्रा है। लेकिन साथ ही, उत्पाद मांग में होना चाहिए। अन्यथा, सिसिफस की कहानी की पुनरावृत्ति होती है, कठोर, लंबा और थकाऊ रूप से अपने पत्थर को ऊपर की ओर लुढ़कना, अर्थात काफी प्रयास की कीमत पर अर्थहीन कार्य करना। इस तरह के प्रदर्शन को मापने से कोई फायदा नहीं हैगतिविधियों।

उत्पाद अभी भी प्राथमिक है, लेकिन यह कितनी जल्दी और किन प्रयासों से निर्मित होता है यह दूसरा प्रश्न है। उच्च श्रम उत्पादकता के साथ बेकार चीजों को बनाने का कोई मतलब नहीं है, जो एक गोदाम में मृत वजन के रूप में बस जाते हैं या केवल और विशेष रूप से शक्तिशाली प्रशासनिक दबाव में बेचे जाते हैं। हालांकि, ऐसा अक्सर होता है जब निर्णय एकाधिकार की शर्तों के तहत, गैर-बाजार तरीके से और बजट धन से वित्त पोषण के साथ किए जाते हैं।

दृश्य

आमतौर पर व्यक्तिगत श्रम उत्पादकता और सामाजिक उत्पादकता के बीच अंतर किया जाता है। पहला अलग-अलग उत्पादन तत्वों की विशेषता है, एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता और एक अलग उद्यम के साथ शुरू होता है, दूसरा पूरे समाज, यानी पूरे देश की विशेषता है।

श्रम उत्पादकता को श्रम उत्पाद की मात्रा और उसके उत्पादन पर खर्च किए गए समय के अनुपात से मापा जाता है। यह मूल्यांकन लागत और भौतिक शब्दों में व्यक्त किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, टुकड़ों या टन में। सामान्य तौर पर, सूत्र कार्य की मात्रा को इस कार्य पर खर्च किए गए समय से विभाजित करने का भागफल है।

हम भी वह कर सकते हैं
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उद्यम और कर्मचारी के लिए स्कोरकार्ड

प्रत्येक उद्यम में, कई संकेतकों के स्तर का लगातार मूल्यांकन किया जाता है। यहां, श्रम उत्पादकता को विभिन्न आदानों के अनुपात से मापा जाता है। उन सभी को अलग-अलग समय के लिए गतिकी में माना और विश्लेषण किया जाता है। उत्पादन के संकेतक के रूप में श्रम उत्पादकता के अनुमान और विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता सबसे आम हैं।

एक ही समय में हैंमूल्यांकन के तीन मुख्य तरीके: प्राकृतिक, लागत और मानक। प्राकृतिक विधि के साथ, उत्पादन की भौतिक गणना इकाइयों (टुकड़े, टन, आदि) को ध्यान में रखा जाता है। लागत दृष्टिकोण के साथ, उत्पादित उत्पाद के मौद्रिक मूल्य का अनुमान लगाया जाता है। मानक पद्धति का उपयोग उन मामलों में किया जाता है जहां मध्यवर्ती चरणों में उत्पादकता का मूल्यांकन करना आवश्यक होता है, अर्थात उन साइटों और कार्यशालाओं में जहां अधूरे उत्पादों का निर्माण किया जाता है।

सूत्र

प्रति कर्मचारी उत्पादन एक निश्चित अवधि के लिए एक कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादन की मात्रा को दर्शाता है। समयावधि एक दिन, एक पाली, एक महीना या एक वर्ष हो सकती है।

उत्पादन निम्न सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

वी=ओपी / एच या वी=ओपी / पीवी, कहां:

ओपी - उत्पादन की मात्रा;

H - अवधि के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या;

FV - अवधि के लिए कार्य समय निधि।

श्रम तीव्रता, श्रम उत्पादकता के एक संकेतक के रूप में, उत्पादन की प्रति यूनिट श्रम लागत की मात्रा से मापा जाता है, आमतौर पर भौतिक शब्दों में। सूत्र इस तरह दिखता है:

Tr=FV / OPN, कहां:

FV - अवधि के लिए कार्य समय निधि;

OPN - भौतिक दृष्टि से उत्पादन की मात्रा।

मानक पद्धति के साथ, अनुमानित श्रम लागत (मानक घंटे) की वास्तविक लागत के साथ तुलना की जाती है। यह देखना आसान है कि उपरोक्त सूत्र काफी सरल हैं। श्रम उत्पादकता को दो मात्राओं के अनुपात से मापा जाता है: श्रम व्यय और परिणाम के रूप में प्राप्त उत्पादन। चूंकि आधुनिक उद्यमों में, एक नियम के रूप में,मुख्य उत्पादन श्रमिकों की संख्या नियोजित कर्मियों की अन्य श्रेणियों की तुलना में बहुत कम है, कर्मचारियों की पूरी संख्या, और न केवल उत्पादन में सीधे नियोजित लोगों की गणना में उपयोग किया जाने लगा। यह दृष्टिकोण आपको अधिक वस्तुनिष्ठ चित्र प्राप्त करने की अनुमति देता है।

देश के हालात

सामाजिक श्रम उत्पादकता को उत्पादित सकल घरेलू उत्पाद और विनिर्माण क्षेत्र में कार्यरत जनसंख्या के अनुपात से मापा जाता है। इस सूचक के अनुसार, रूस अन्य विकसित देशों से गंभीर रूप से नीच है। डेटा निम्न चार्ट में दिखाया गया है:

देश द्वारा चार्ट
देश द्वारा चार्ट

साथ ही, काम के घंटों की औसत संख्या के हिसाब से रूस पहले की तरह सबसे आगे है। दूसरे शब्दों में, हम कम उत्पादन करते हैं और अधिक काम करते हैं। स्थिति स्पष्ट रूप से सामान्य नहीं है। इस मुद्दे के लिए देश का डेटा नीचे दिया गया है:

कार्य सारिणी
कार्य सारिणी

श्रम उत्पादकता बढ़ाने के कारक

चूंकि श्रम उत्पादकता को उत्पाद और खर्च किए गए समय के अनुपात से मापा जाता है, इसका उत्तर सामान्य और स्पष्ट है। उत्पादन बढ़ाने और परिचालन समय को कम करना आवश्यक है। यह सुनने में बहुत ही सरल लगता है, लेकिन यह लोकतंत्र को दूर करता है। इस सूचक का स्तर कई कारकों पर निर्भर करता है, जिन्हें सशर्त रूप से बाहरी और आंतरिक में विभाजित किया जा सकता है।

बाहरी कारकों में जलवायु और प्राकृतिक परिस्थितियों के साथ-साथ लॉजिस्टिक स्थिति, यानी अलग-अलग उत्पादक संस्थाओं के बीच की दूरी शामिल हैं। ये सभी कारक, स्पष्ट कारणों से, रूस में आमूल-चूल वृद्धि में योगदान नहीं करते हैंआर्थिक संकेतक, हालांकि, जैसा कि स्कैंडिनेवियाई देशों के अनुभव से पता चलता है, वे एक घातक बाधा नहीं हैं।

यदि बाहरी कारक एक वस्तुनिष्ठ वास्तविकता है जो खराब प्रबंधनीय और नियंत्रणीय है, तो आंतरिक कारक कुछ ऐसे हैं जिन्हें प्रबंधित किया जा सकता है और जिनकी सहायता से मूर्त परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं। इन कारकों में सामान्य आर्थिक स्थिति (निवेश का स्तर, कर और मौद्रिक नीति, मुद्रास्फीति की उम्मीदें, आदि) और सूक्ष्म आर्थिक पैरामीटर दोनों शामिल हैं जो उद्यमों की गतिविधियों को प्रभावित करते हैं। सबसे पहले, उनमें शामिल हैं:

  • नवीन तकनीकों और उत्पादों की शुरूआत की डिग्री और, सबसे महत्वपूर्ण, तत्परता और इसे करने की इच्छा;
  • तर्कसंगतता और अनावश्यक, बेकार कार्यों और घटनाओं के उन्मूलन के आधार पर उत्पादन के संगठन का स्तर;
  • कर्मचारियों को प्रदर्शन और इनाम के बीच एक कड़ी बनाने के लिए प्रेरित करें;
  • मानव पूंजी की गुणवत्ता, जिसमें योग्यता, शिक्षा का स्तर और कर्मचारियों की सामान्य संस्कृति, उनके कार्यों की सार्थकता और एक निश्चित महत्वाकांक्षा के साथ पितृसत्तात्मक अपेक्षाओं को कम करना शामिल है।

यह सूची लगभग अंतहीन है, लेकिन यह समझना कि क्या करने की आवश्यकता है, हमेशा यह समझने के साथ नहीं आता कि इसे कैसे करना है।

विकास के रुझान
विकास के रुझान

दुर्भाग्य से, देश में इस प्रक्रिया में गंभीर देरी हुई है। परिणाम स्थिर वृद्धि के साथ स्थिर विकास है, जैसा कि ऊपर दिए गए चार्ट में दिखाया गया है।

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