श्रम के क्षेत्रीय विभाजन के सिद्धांत का अनुपालन एक कुशल उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने के प्रमुख कारकों में से एक है। संदर्भ और उद्योग की बारीकियों में क्षमताओं के तर्कसंगत वितरण की आवश्यकता को समझने से श्रम गतिविधि के संगठन के विशेष रूपों का विकास हुआ। इस आधार पर, एक क्षेत्रीय उत्पादन परिसर (टीपीसी) की अवधारणा बनाई गई थी, जिसके अनुसार इसे एक सामान्य बुनियादी ढांचे से जुड़े कई उद्यमों को एकजुट करना था।
उत्पादन परिसर की अवधारणा
उत्पादन परिसर का विचार श्रमिकों को अनुकूलित करने की इच्छा के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुआतकनीकी प्रक्रियाएं। व्यवहार में, इस प्रकार का अनुकूलन तब संभव हो गया जब व्यापारिक नेताओं ने एक ही उत्पादन के भीतर एक ही प्रकार के संचालन और सहायक (समानांतर) प्रक्रियाओं के संयोजन के साथ दोहराव वाले संयोजनों के पूरे समूहों की पहचान करना शुरू किया। इस प्रकार, यह निष्कर्ष निकाला गया कि उद्यमों की क्षमताओं को, सिद्धांत रूप में, न केवल उद्योग अभिविन्यास या उत्पादों के आधार पर जोड़ा जा सकता है। संचालन के एक निश्चित सेट के साथ एक कुशल ऊर्जा उत्पादन चक्र एक साथ कई उद्यमों की सेवा कर सकता है, कच्चे माल के समान स्रोतों का उपयोग करके और उपभोग के लक्ष्य बिंदुओं पर पर्याप्त मांग के साथ एक ही प्रकार की सशर्त बिलेट या ऊर्जा का उत्पादन कर सकता है।
टीपीके की परिभाषा
उपरोक्त अनुकूलन कार्यों को ध्यान में रखते हुए, एक क्षेत्रीय उत्पादन परिसर की अवधारणा तैयार करना संभव है - यह कई उद्योगों का एक समूह है जो पास में स्थित हैं, एक सामान्य तकनीकी अवसंरचना है, ऊर्जा का एक सेट है और कच्चे माल के स्रोत, और कभी-कभी एक सामान्य नियंत्रण केंद्र। यही है, टीआईसी के गठन के लिए एकीकरण, विलय और एकीकरण की प्रक्रियाएं मुख्य हैं। लेकिन भले ही ये प्रक्रियाएं मौजूद हों, महत्वपूर्ण शर्त पूरी होनी चाहिए कि यह संगठनात्मक प्रारूप वास्तव में नियोजित आर्थिक प्रभाव को प्राप्त करने में मदद करेगा।
प्रादेशिक उत्पादन परिसरों के गठन के सिद्धांत
शुरू में, टीपीके को विशुद्ध रूप से मंच पर क्षमताओं और श्रम बलों के स्थानिक संगठन के रूप में माना जाता थाजिस गतिविधि को अंजाम दिया गया। फिर, इस अवधारणा के आधार पर, इस प्रकार की उत्पादन संरचनाओं को व्यवस्थित करने के लिए कई सिद्धांत बनाए गए, जिनमें से मुख्य इस प्रकार तैयार किए जा सकते हैं:
- स्थान के क्षेत्र की आर्थिक जरूरतों के अनुसार प्रबंधन प्रदान किया जाता है। यह नहीं भूलना महत्वपूर्ण है कि क्षेत्रीय उत्पादन परिसर का रूप मुख्य रूप से आर्थिक प्रदर्शन में सुधार के लिए एक संगठनात्मक तरीका है। एक और बात यह है कि आज आर्थिक कारकों को ध्यान में रखते हुए विपणन अनुसंधान के स्तर पर ग्राहकों, निवेशकों, भागीदारों, प्रतिस्पर्धियों के साथ-साथ उपभोक्ताओं के साथ संबंधों के लिए एक निश्चित रणनीति का गठन होता है।
- अनुकूलित और तर्कसंगत रसद। हम कच्चे माल की डिलीवरी और तैयार उत्पादों के विपणन की सामान्य श्रृंखलाओं के बारे में नहीं, बल्कि चल रहे तकनीकी कार्यों के मामूली बंडलों के साथ आंतरिक संरचना के बारे में बात कर रहे हैं।
- पदानुक्रम का सिद्धांत। कई उत्पादन समूहों के समन्वय और एकीकरण का मतलब उनके संबंधों की क्षैतिजता बिल्कुल नहीं है। WPK के प्रभावी संचालन के लिए प्रबंधकीय जिम्मेदारियों का अधीनता और वितरण सबसे महत्वपूर्ण शर्तों में से एक है।
- एक अभिन्न प्रणाली के रूप में परिसर के पूर्ण कामकाज का तंत्र। आर्थिक संकेतकों में समान वृद्धि बड़े पैमाने पर रसद श्रृंखलाओं की कमी के माध्यम से प्राप्त की जाती है। यह प्रतिपक्षों से उद्यम की स्वतंत्रता के कारण है।
टीपीके अपॉइंटमेंट
टीपीके के निर्माण का उद्देश्य हैएक निश्चित आर्थिक प्रभाव की उपलब्धि, जिसका उपयोग उत्पादन क्षमताओं के आगे विकास और क्षेत्रीय स्तर के कुछ कार्यों को पूरा करने के लिए किया जा सकता है। उत्तरार्द्ध में, उदाहरण के लिए, किसी विशेष उत्पाद में स्थानीय निवासियों की जरूरतों को पूरा करना शामिल हो सकता है। इसके अलावा, क्षेत्रीय उत्पादन परिसर विभिन्न संस्थागत संरचनाओं में संगठन और प्रबंधन प्रणालियों के विकास में मुख्य प्रवृत्तियों में से एक है, जहां, सिद्धांत रूप में, औद्योगिक उत्पादन प्रौद्योगिकियों को लागू किया जा सकता है। यानी हम इस क्षेत्र के तकनीकी, सामाजिक-प्रशासनिक और आर्थिक विकास पर निर्मित संरचना के जटिल प्रभाव के बारे में बात कर सकते हैं।
टीपीके वर्गीकरण
टीपीके वर्गीकरण की मुख्य विशेषताओं में शामिल हैं:
- क्षेत्रीय। इसे भौगोलिक कवरेज के स्तर के अनुसार विभाजित किया जाना चाहिए, एक तरह से या किसी अन्य, औद्योगिक और उत्पादन परिसरों की उत्पादन प्रक्रियाओं में शामिल। क्षेत्रीय आधार पर, विशेष रूप से, इस प्रकार के जिला, शहर और क्षेत्रीय उद्यमों को प्रतिष्ठित किया जाता है।
- उद्योग। इंगित करता है कि टीपीके एक विशेष औद्योगिक क्षेत्र या समग्र रूप से राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था से संबंधित है।
- कार्यात्मक। उत्पादन प्रक्रिया की प्रकृति को परिभाषित करता है - सेवा, वैज्ञानिक और तकनीकी, प्रसंस्करण, पूर्ण चक्र प्रक्रिया, आदि।
टीपीके के लक्षण
विभिन्न स्तरों परटीपीके के विकास में उत्पादन के संगठन के अन्य रूपों के साथ समान विशेषताएं हैं, इसलिए यह कई विशेष विशेषताओं को अलग से पहचानने योग्य है जो इस प्रकार के परिसरों के सार को दर्शाती हैं:
- स्थानीय संसाधनों का तर्कसंगत उपयोग, जरूरी नहीं कि प्राकृतिक और तकनीकी हो।
- क्षेत्रीय उत्पादन परिसर में शामिल उद्यमों की अन्योन्याश्रयता। इसका मतलब यह है कि उत्पादन सुविधाएं न केवल संपत्ति के अधिकारों के साथ एक एकल नियंत्रण केंद्र से औपचारिक रूप से जुड़ी हुई हैं, बल्कि सामान्य गतिविधियों के ढांचे के भीतर तकनीकी प्रक्रियाओं द्वारा भी जुड़ी हुई हैं।
- सीमित एकीकरण। क्लस्टर के विपरीत, टीपीसी अनिश्चित काल तक विस्तार नहीं कर सकते क्योंकि संसाधन और संगठनात्मक क्षमता समाप्त हो गई है। इस मामले में, पर्याप्त अवसंरचनात्मक विकास की कमी और संभावित अवशोषण लक्ष्यों के साथ तकनीकी प्रक्रियाओं की समानता भी एक मूलभूत बाधा के रूप में कार्य करती है।
टीपीके डिजाइन
यह कहा जा सकता है कि यह नियोजन चरण है, जिसके दौरान न केवल एक संगठनात्मक और प्रबंधकीय, बल्कि तकनीकी प्रकृति के मुद्दों पर भी काम किया जाता है, जिसका उद्देश्य क्षेत्रीय की संरचनात्मक व्यवस्था के लिए एक कार्य मानचित्र बनाना है। उत्पादन परिसर। एक परियोजना का निर्माण आमतौर पर विकास की तीन दिशाओं में किया जाता है:
- एक पर्यावरणीय दृष्टिकोण से क्षेत्र के संचालन के लिए ज़ोनिंग और नियमों के विकास के साथ पर्यावरण संरक्षण उपायों का एक कार्यक्रम तैयार किया जा रहा है।
- तकनीकी की योजनाइवेंट जिनके लिए प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स की व्यवस्था की जाएगी.
- उद्यमों के बीच बातचीत के लिए रसद, इंजीनियरिंग और संचार चैनलों के साथ एक बुनियादी ढांचा योजना विकसित की जा रही है।
टीपीके का निर्माण
कई बड़े क्षेत्रीय निगम जिनके पास पर्याप्त अनुभव, तकनीकी और संसाधन आधार है, वे परियोजना के कार्यान्वयन में शामिल हो सकते हैं। एक नियम के रूप में, बड़े क्षेत्रीय उत्पादन परिसरों का निर्माण चरणों में किया जाता है, जो परिवहन बुनियादी ढांचे के निर्माण से शुरू होता है और तैयार कार्यशाला स्थलों को उपकरणों से लैस करने के साथ समाप्त होता है। प्रत्येक उद्यम के लिए, निर्माण गतिविधियों की प्रकृति और सेट व्यक्तिगत होगा, यहां तक कि इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि उत्पादन लाइनें एक ही प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की ओर उन्मुख होती हैं। साथ ही, भविष्य के परिसर की नई सुविधाओं का निर्माण करते समय, आज अधिक से अधिक बार वे उद्यमों के निकटतम आधुनिकीकरण की संभावना पर भरोसा करते हैं - मुख्य रूप से तकनीकी सहायता के संदर्भ में।
निष्कर्ष
विकसित औद्योगिक बुनियादी ढांचे के बिना, एक आधुनिक राज्य वैश्विक आर्थिक प्रक्रिया में पूरी तरह से भाग नहीं ले सकता है। रूस में, क्षेत्रीय उत्पादन परिसर उनकी गतिविधियों की दिशा और उनके संगठनात्मक और संरचनात्मक संरचना दोनों में काफी विविध हैं।
कच्चे माल के मामले में सबसे अमीर, साइबेरिया और सुदूर पूर्व के टीपीके को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, हालांकि इन क्षेत्रों में ईंधन और ऊर्जा संसाधनों के बड़े भंडार के साथस्टाफ की कमी है। और उलटी तस्वीर देश के यूरोपीय हिस्से में दिखाई देती है, जहां योग्य श्रम संसाधनों की उपस्थिति में कच्चे माल या ईंधन की सीमित आपूर्ति होती है। अगर हम रूसी टीपीके की विशेषज्ञता के बारे में बात करते हैं, तो मशीन-निर्माण, ईंधन और ऊर्जा, धातुकर्म, कृषि-औद्योगिक और लकड़ी उद्योग संगठन मुख्य रूप से बाहर खड़े होते हैं।
