वित्तीय नियोजन एक व्यावसायिक इकाई के वित्तीय संसाधनों को बनाने, वितरित करने और उपयोग करने की प्रबंधन प्रक्रिया है। यह प्रक्रिया उद्यम प्रबंधकों द्वारा बनाई गई संपूर्ण नियोजन प्रक्रिया का एक संरचनात्मक तत्व है।
आधुनिक प्रबंधन की स्थितियों में, जब संगठनों की स्वतंत्रता के सिद्धांतों और उनकी अपनी गतिविधियों के परिणामों के लिए जिम्मेदारी पूरी तरह से लागू की जानी चाहिए, वित्तीय नियोजन विशेष प्रासंगिकता का है। इसके बिना, बाजार में महत्वपूर्ण सफलता हासिल करना, उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का विस्तार करना और टीम का सामाजिक विकास करना असंभव है।
वित्तीय योजना कंपनी की उत्पादन गतिविधियों की योजना से निकटता से संबंधित है। आखिरकार, मुख्य संकेतक उत्पादन, लागत और उत्पाद श्रेणी की मात्रा पर आधारित होते हैं। यह प्रक्रिया उद्यम में आंतरिक भंडार के निर्धारण और आर्थिक शासन के पालन में योगदान करती है। के अनुपालन के अधीन नियोजित लाभ प्राप्त करना संभव हैअनुमानित श्रम और सामग्री लागत। सटीक योजना आपको भौतिक संसाधनों के अतिरिक्त स्टॉक, अनिर्धारित नकद निवेश और गैर-उत्पादन खर्चों की आवश्यकता से बचने की अनुमति देती है। इसके अलावा, योजना के लिए धन्यवाद, उत्पादन क्षमता के कुशल उपयोग के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण होता है और तदनुसार, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार होता है।
तो, वित्तीय नियोजन को कुछ वित्तीय संसाधनों के साथ संगठन के विकास को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से उपायों की एक प्रणाली बनाने की प्रक्रिया द्वारा दर्शाया जाता है। यह प्रक्रिया बाद की अवधियों में गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए जिम्मेदार है।
इस आर्थिक क्षेत्र में अनुसंधान के आधार पर, विशेषज्ञों ने निम्नलिखित प्रकार की वित्तीय योजना की पहचान की है: पूर्वानुमान, वर्तमान और परिचालन योजना। संगठन की गतिविधियों में तीनों प्रकार अनिवार्य रूप से पाए जाते हैं।
वित्तीय नियोजन स्पष्ट रूप से परिभाषित क्रम में किया जाता है। इस प्रकार, प्रारंभिक चरण पूर्वानुमान है, जो कंपनी की गतिविधियों की वर्तमान योजना के कार्यों को निर्धारित करता है, जो बदले में, इसकी गतिविधियों के गहन और विस्तृत परिचालन पूर्वानुमान के लिए आधार बनाता है।
प्रत्येक प्रकार की वित्तीय योजना के संकेतकों के विवरण का स्तर संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए, इसके कामकाज की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए।
दीर्घकालिक और अल्पकालिक नियोजन में भी अंतर करें। दीर्घकालिक गोद लेने को ध्यान में रखता हैअचल पूंजी के अधिग्रहण से संबंधित निर्णय, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की श्रेणी की परिभाषा, और कार्मिक नीति।
हालांकि, किसी भी उद्यम में एक सामान्य विकल्प अल्पकालिक वित्तीय योजना है, जो आमतौर पर एक वर्ष को कवर करता है। वार्षिक बजट, बदले में, त्रैमासिक और मासिक योजनाओं में बांटा गया है।
