लड़ाई का रुख क्या है? परिभाषा

2024 लेखक: Henry Conors | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-02-12 07:39

पहली चीज जो एक कमांडर देखता है जब एक यूनिट के पास सैनिकों (कैडेटों, छात्रों) की युद्ध की स्थिति होती है, इसलिए प्रत्येक अधीनस्थ को सीखना चाहिए कि कैसे एक स्थिति को सही तरीके से लेना है, रैंकों में उनकी जगह को जानें और सही ढंग से कमांड निष्पादित करें. गठन के समय, सभी को स्थिति (रैंक) और विकास के अनुसार अपना स्थान लेना चाहिए। आदेश देते समय "बनें!" या "चुप!" प्रत्येक सैनिक को युद्ध की स्थिति लेनी चाहिए: सीधे खड़े हों, लेकिन एक ही समय में तनाव न करें, अपनी एड़ी को एक साथ रखें, और अपने मोज़े को पैरों की चौड़ाई तक फैला दें, अपने कंधों को सीधा करें, अपने पेट में खींचे, अपना सिर रखें सीधा। उसी समय, हाथ सीम पर स्थित होते हैं, हाथों को आधा मुड़ा हुआ होना चाहिए। उस समय जब युद्ध का रुख अपनाया जाता है, अधीनस्थ को आदेश जारी करने और तत्काल कार्रवाई करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

आदेश के बाद "आराम से!" दायां या बायां पैर घुटने पर ढीला होना चाहिए, जबकि बात करना और मुड़ना मना है। यह भी याद रखना चाहिए कि युद्ध के रुख को बिना किसी आदेश के भी उन मामलों में स्वीकार किया जाता है जहां रैंक में एक वरिष्ठ क्षितिज पर दिखाई देता है या एक राज्य अधिकारी लगता हैगान.

रैंकों में एक सैनिक के कार्य और मार्च की प्रारंभिक तैयारी

अधीनस्थों को वितरित करने और उन्हें उनके संबंधित पदों पर रखने के बाद, नेता को आदिम निर्देशों की एक श्रृंखला जारी करनी चाहिए। बाद वाले में कमांड शामिल हैं:

• "बनें!"। इस तरह के संकेत के साथ, रैंक में सभी को सही स्थिति लेनी चाहिए और बाद की कार्रवाइयों के लिए तैयार रहना चाहिए।
• "समान!"। निष्पादन को सही माना जाता है जब सभी अधीनस्थ अपने सिर को दाहिनी ओर घुमाते हैं ताकि चौथे व्यक्ति की छाती उनके सामने खड़ी हो (खुद को पहला मानते हुए)।
• "चुप!"। इस आदेश पर, सैनिक अपनी मूल स्थिति में लौट आता है (अर्थात, उसके सामने देखता है)।
• "आराम से!"।
• "ईंधन भरना!"। इस मांग को सुनकर सभी कर्मी अपनी टोपी और वर्दी को समायोजित कर लेते हैं।

यदि अधीनस्थ समन्वयन से बाहर कार्य करते हैं, तो "छोड़ो!" आदेश दिया जाता है। साथ ही, किसी भी क्रिया को रोक दिया जाता है, और मूल स्थिति स्वीकार कर ली जाती है।

साइट पर कार्मिक प्रशिक्षण

मुकाबला रुख और मौके पर बारी-बारी से उपयुक्त आदेशों के अनुसार प्रदर्शन किया जाता है। पहले मामले में, कार्यकारी को तुरंत निहित किया जाता है (इसका मतलब है कि प्रावधान को संकेत के तुरंत बाद स्वीकार किया जाना चाहिए)। किसी भी दिशा में रचना की गति के लिए, तथाकथित दोहरे संकेत का उपयोग किया जाता है: प्रारंभिक और कार्यकारी। उदाहरण के लिए, मुड़ने के लिए, आदेश दिया गया है: "दाईं ओर!" ("बाईं ओर!"), जबकि शब्द का पहला भाग प्रारंभिक भाग है, और दूसरा हैकार्यकारी।

रचना को प्रशिक्षित करने के लिए, आप दो मायने में अभ्यास का उपयोग कर सकते हैं: "एक करो, दो करो!"। उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण के लिए मौके पर ही मुड़ जाता है: जब आप निर्दिष्ट करते हैं "इसे फिर से करें!" अधीनस्थ सही दिशा में मुड़ता है, और बाद में आदेश "दो करो!" इसका मतलब है कि आपको दूसरे पैर को सामने वाले पैर के सबसे छोटे रास्ते से जोड़ना होगा।

रैंकों और एकल क्रम में सैनिकों की आवाजाही की विशेषताएं

सैन्य इकाई के क्षेत्र में अधीनस्थों का एक-एक करके आना-जाना प्रतिबंधित है। इसका मतलब यह है कि निर्दिष्ट स्थान (बैरकों, भोजन कक्ष, आदि) के लिए आंदोलन केवल गठन में किया जाता है। एक सैनिक अपने दम पर परेड के मैदान को एक वरिष्ठ रैंक के आदेश पर और केवल दौड़कर या मार्च करके पार कर सकता है।

आने वाले बॉस का अभिवादन करने के नियम याद रखें और उनका पालन अवश्य करें। यदि कोई सैनिक बिना हेडगियर के होता है, जब कमांडर आता है, तो युद्ध का रुख अपनाया जाता है, हाथों को शरीर पर दबाया जाता है। एक हेडड्रेस की उपस्थिति में, दाहिने हाथ को छज्जा पर लगाया जाता है (उंगलियों को एक साथ रखा जाना चाहिए, कोहनी कंधे के स्तर पर है)।

ब्रेकिंग और शुरुआती स्थिति में लौटने के नियम

विफलता केवल आदेश पर ही की जानी चाहिए। इस मामले में, चरणों की संख्या इंगित की जा सकती है। उदाहरण के लिए: "सिपाही पेत्रोव, 5 चरणों के लिए क्रम से बाहर हो जाओ।" अधीनस्थ, अपना अंतिम नाम सुनकर, "I" का उत्तर देने और निर्देशों का पालन करने के लिए आगे बढ़ने के लिए बाध्य है। रिपोर्ट के अंत में, सैनिक अपने स्थान पर लौटता है और युद्ध का रुख अपनाता है।

यह याद रखना चाहिए कि प्रारंभिक स्थिति में वापसी कार्यकारी कमांड के प्रमुख "गेट इन लाइन" के बाद ही संभव है। उसी समय, सिपाही सिर पर हाथ रखता है, जवाब देता है "हाँ!" और अपने स्थान को चला जाता है।

रैंक (रैंक) में सीनियर के पास फॉर्मेशन से बाहर आने पर, एक कर्मचारी को 5-6 चरणों में मार्चिंग से कॉम्बैट स्टेप पर जाने के लिए बाध्य किया जाता है, फिर रुकें, ड्रेस पर हाथ रखें (यदि कोई हो) और आगमन पर रिपोर्ट करें।

रिपोर्ट सुनते समय या आदेश देते समय बॉस भी सर पर हाथ रख देते हैं।

पुनर्निर्माण के प्रारंभिक चरण

स्थान पर और चलते-फिरते, रैंकों में एक इकाई का पुनर्निर्माण करते समय गठन रुख का निर्धारण भी महत्वपूर्ण है। ऐसा करने के लिए, पूर्व-कार्यकारी आदेश दिए गए हैं। उदाहरण के लिए: "प्लाटून, टू लाइन्स - लाइन अप!", "स्क्वाड, इन वन लाइन - लाइन अप!"।

मार्च गठन में स्तंभों की संख्या अधीनस्थों की संख्या पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, एक दस्ता एक या दो लोगों के कॉलम में चल सकता है। इकाई का पुनर्निर्माण मौके पर और पैदल दोनों जगह किया जाता है।

कॉलम और रैंक में कर्मचारियों की आवाजाही

कॉलम और रैंक में सैनिक मार्चिंग गति से चलते हैं। गति गाइड द्वारा निर्धारित की जाती है। सुविधा के लिए, यूनिट कमांडर "एक, दो, तीन!" पर कदमों की गिनती रखता है, जबकि अयुग्मित संख्याएं बाएं पैर पर पड़ती हैं। सामान्य चलने की गति लगभग 120 बीट प्रति मिनट है। जब "रन" कमांड दिया जाता है, तो मानदंड 180 चरणों तक बढ़ जाता है।

आदेश पर मार्च शुरू होने से पहलेलड़ाई का रुख अपनाया है। फिर, जब आप "कदम मार्च!" निर्दिष्ट करते हैं या "लड़ाकू मार्च!" सक्रिय रूप से अपने हाथों का उपयोग करते हुए सैनिक अपने बाएं पैर से चलना शुरू करते हैं। सिर सीधा रखना चाहिए। पैर के अंगूठे को जमीनी स्तर से 15-20 सेमी की ऊंचाई तक जितना संभव हो सके खींचने की आवश्यकता होती है। एक मार्चिंग स्टेप से एक लड़ाकू की ओर जाने के लिए, एक कमांड पर ध्यान दिया जाता है। कमांडर के निर्देश पर इस कदम पर अभिवादन भी होता है। ऐसा करने के लिए, गाइड एक आदेश देता है, उदाहरण के लिए: "ध्यान पर पलटन, दाईं ओर संरेखण!"। उसके बाद, पूरी इकाई एक और कदम उठाती है, अपनी बाहों के साथ चलना बंद कर देती है और अपना सिर इंगित दिशा में घुमाती है। अभिवादन की समाप्ति "आराम से!" आदेश पर होती है। उसी समय, हथियारों की आवाजाही फिर से शुरू हो जाती है।

हथियारों के साथ चालें

हथियारों के साथ मुकाबला रुख उसी तरह किया जाता है जैसे इसके बिना। हथियारों के उपयोग के साथ दो प्रकार की तकनीकें हैं: मौके पर और मार्चिंग ऑर्डर में। पहले मामले में, आपको मशीन गन (मशीन गन, कार्बाइन) को "बेल्ट पर" स्थिति से "छाती पर" स्थिति में स्थानांतरित करना सीखना चाहिए। यह कई चरणों में किया जाता है:

1. सबसे पहले दाहिना हाथ बेल्ट के साथ थोड़ा ऊपर जाता है, जबकि हथियार कंधे से हटा दिया जाता है। साथ ही, आप इसे हैंडगार्ड द्वारा अपने खाली हाथ से पकड़कर सीधे अपने सामने पकड़ लें।
2. अगले चरण में, बेल्ट को हटा दिया जाता है, और दाहिने हाथ की कोहनी को उसके नीचे रख दिया जाता है।
3. अंत में आप अपने सिर पर पट्टी बांध लें। हथियार को बट की गर्दन से पकड़ें, जल्दी से मुक्त (बाएं) हाथ को नीचे करें।

कार्बाइन के साथ संचालन की विशेषताएं

1. पहले चरण में मैगजीन (पिस्टल ग्रिप) को बाईं ओर मोड़ते हुए कार्बाइन (या लाइट मशीन गन) को पैर से उठाकर शरीर से दूर नहीं किया जाता है। फिर, बाएं हाथ से, हथियार को पत्रिका (या प्रकोष्ठ) द्वारा लिया जाता है और आंख के स्तर पर रखा जाता है। दाहिने हाथ की कोहनी को दबाया जाता है।
2. अगला, बेल्ट को अपने दाहिने हाथ से (बाईं ओर) खींचे।
3. आखिरी चरण कंधे पर कार्बाइन (मशीन गन) का त्वरित स्थानांतरण है। इस मामले में, बायां हाथ जल्दी से गिर जाता है, दाहिना हाथ - बेल्ट के साथ। हथियार शरीर के खिलाफ थोड़ा दबाया जाता है।

गति में हथियारों के साथ प्रदर्शन करना

हथियार के साथ आंदोलन करने के नियम वही हैं जो हथियार को जगह में ले जाने के नियम हैं। निष्पादन शुरू करने के लिए, आपको एक लड़ाकू रुख करने के लिए एक आदेश देना होगा। पैर पर स्थित एक हथियार के साथ प्रदर्शन करते समय, बाद वाला कुछ हद तक बढ़ जाता है। आंदोलन के पूरा होने पर, यह अपनी मूल स्थिति में लौट आता है।

प्रारंभिक आदेश "कदम!" के अनुसार हथियार उठाएं! या "भागो!"। कार्यकारी आदेश पर "बंद करो!" या "जाने दो!" कोई भी आंदोलन रुक जाता है, सैनिक अपनी मूल स्थिति में लौट आता है।

निर्देश का पालन करते समय "भागो!" मौजूदा उपकरण को थोड़े मुड़े हुए दाहिने हाथ में रखा गया है। इसका थूथन थोड़ा आगे है। यदि रन को करीब से किया जाता है, तो संगीन अपने आप पीछे हट जाती है।

जब "स्टॉप!" कमांड पर "शोल्डर" स्थिति में कार्बाइन के साथ चलते हैं! आपको तुरंत रुक जाना चाहिए, अपना हथियार अपने पैर पर रखना चाहिए और युद्ध का रुख अपनाना चाहिए।

हर सैनिकसिर के आदेशों का शीघ्रता और सटीकता से पालन करना चाहिए। ड्रिल प्रशिक्षण को बेहतर ढंग से समझने के लिए, व्यावहारिक अभ्यासों के अलावा, सैद्धांतिक नींव का भी अध्ययन करना चाहिए जो विशेष नियामक दस्तावेज़ीकरण में निर्धारित हैं।