वे कौन हैं, आधुनिक रूसी अरबपति जो सोवियत संघ में पले-बढ़े हैं? उन्होंने इतनी पूंजी कैसे अर्जित की? पाइप इनोवेटिव टेक्नोलॉजीज कंपनी के निदेशक और एकमात्र मालिक उन लोगों में से एक हैं जिन्होंने यूएसएसआर के पतन के बाद अपना व्यवसाय बनाया। इवान शबालोव की जीवनी पूछे गए सवालों का जवाब है।
पहला कदम
भविष्य के उद्यमी का जन्म 16 जनवरी 1959 को उज्बेकिस्तान में हुआ था। इवान शबालोव का परिवार तब चिरचिक के छोटे से शहर में रहता था, जो ताशकंद से 40 किमी दूर स्थित था। शहर के दक्षिणी द्वार के बाहर, शहर बनाने वाला उद्यम, OJSC उज़्बेक कंबाइन ऑफ़ रेफ्रेक्ट्री और हीट-रेसिस्टेंट मेटल्स ने अपनी इमारतों को फैला दिया, जिसके लिए युवा इवान शबालोव को स्नातक होने के बाद नौकरी मिल गई।
ध्यान दें कि सोवियत काल में उच्च शिक्षण संस्थान में प्रवेश करना आसान नहीं था, खासकर राजधानी में। इसलिए, रेफरल की प्रथा थी: जब किसी बड़े उद्यम या सामूहिक फार्म के प्रबंधन ने अपने श्रमिकों को एक निश्चित के पास भेजासंस्थान। एक शर्त थी कि स्नातक होने के बाद व्यक्ति उद्यम में काम पर लौट आएगा। ऐसे निर्देशों वाले आवेदकों को पहले चयन समिति द्वारा माना जाता था, इसलिए प्रवेश की संभावना अधिक थी। शायद तब भी भविष्य के अरबपति की उद्यमशीलता की भावना दिखाई देने लगी, लेकिन संयंत्र में एक छोटे से काम के बाद, उन्हें ऐसा निर्देश मिला और उन्होंने मास्को इंस्टीट्यूट ऑफ स्टील एंड अलॉयज (MISiS) में प्रवेश किया।
वैज्ञानिक गतिविधि
1983 में सम्मान के साथ स्नातक होने के बाद, शबालोव ने संयंत्र में काम करना नहीं छोड़ा, बल्कि स्नातक विद्यालय में प्रवेश लिया। उसी वर्ष, उन्हें सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ फेरस मेटलर्जी में नौकरी मिल गई। आई पी बर्दीना। एक साधारण कर्मचारी के रूप में शुरुआत की। संस्थान में दस साल के काम के दौरान, इवान पावलोविच शबालोव ने कैरियर की सीढ़ी पर उप निदेशक के पद पर चढ़ाई की। इस दौरान उन्होंने इंजीनियरिंग में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की।
शबालोव के वैज्ञानिक हितों का विस्तार स्टील और पाइप उद्योगों तक हुआ। इवान पावलोविच ने अपने जीवन के दौरान 100 से अधिक वैज्ञानिक पत्र प्रकाशित किए। यहां उनमें से कुछ हैं: "प्लेट मिल 2800 पर रोल के गठन की जांच" (2004), "विभिन्न स्टील ताकत वर्गों के पाइप का उपयोग करके गैस पाइपलाइन निर्माण की क्षमता" (2007), "वर्तमान स्थिति और अर्थव्यवस्था की विशेषताएं" पाइप उद्योग”(2008)। पुल निर्माण, निर्माण, मैकेनिकल इंजीनियरिंग और उनके उत्पादन के लिए एक एकीकृत प्रौद्योगिकी की शुरूआत में महत्वपूर्ण धातु संरचनाओं के लिए खलीलोव्स्की जमा के स्वाभाविक रूप से मिश्र धातु अयस्कों का उपयोग करके नई पीढ़ी के स्टील्स के विकास के लिएपावलोविच शबालोव को 2004 में विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में रूसी संघ की सरकार के पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।
स्वस्थ महत्वाकांक्षा
32 साल की उम्र में, एक वैज्ञानिक संस्थान का उप निदेशक होना एक प्रांतीय व्यक्ति के लिए बुरा करियर नहीं है। जैसा कि इवान शबालोव उन दिनों को याद करते हैं, 1990 में कीमतों की तुलना में उन्हें प्रति माह 2,000 रूबल का बहुत बड़ा वेतन मिलता था। उदाहरण के लिए, उसने फिर 9,000 रूबल के लिए एक ज़िगुली कार खरीदी। लेकिन उन्होंने अपना पूरा जीवन संस्थान की दीवारों के भीतर बिताने की योजना नहीं बनाई। इसमें काम के दौरान प्राप्त कनेक्शनों ने अच्छी सेवा दी।
1991 में, कारागांडा धातुकर्म संयंत्र के पूर्व सामान्य निदेशक, ओलेग सोस्कोवेट्स ने धातुकर्म मंत्रालय का नेतृत्व किया। शबालोव ने मंत्री के साथ एक नियुक्ति की, क्योंकि वे एक दूसरे को जानते थे जब सोस्कोवेट्स संयंत्र के सामान्य निदेशक थे। बातचीत के बाद, उसी दिन, शबालोव को टीएसके-स्टील विदेशी व्यापार कंपनी का जनरल डायरेक्टर नियुक्त किया गया।
उद्यमिता का पहला पाठ
विदेशी फर्मों के साथ संयुक्त उद्यम - यह पेरेस्त्रोइका का एक नया चलन था। उनमें से बहुत सारे नहीं थे, और वे सोवियत उद्यमों से काफी अलग थे। संयुक्त उद्यम में पश्चिमी उपकरण थे, वेतन अधिक और विदेशी मुद्रा में एक उदाहरण नहीं था। "टीएसके-स्टील" के कर्मचारियों के लिए तत्कालीन पंथ स्टोर "बेर्योज़का" में विदेशी मुद्रा खाते खोले गए थे। यह सोवियत संघ के कुछ स्टोरों में से एक था जहां विदेशी मुद्रा दुर्लभ आयातित सामान खरीद सकती थी।
TSK-Steel की स्थापना 1989 में Karaganda Iron and Steel Works और स्विस ट्रेडर Sytco द्वारा की गई थी। उद्यम मेंकई सौ लोगों ने काम किया। एक छोटे से प्लांट ने रिजेक्टेड स्टील को प्रोसेस किया और उसका निर्यात किया। यहां इवान शबालोव को एक उद्यम के प्रबंधन और विदेशी खरीदारों के साथ बातचीत करने का पहला अनुभव मिला। इस तथ्य के बावजूद कि उस समय, कानून के अनुसार, केवल राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम ही स्टील का निर्यात कर सकते थे, स्टील विवाह पर ऐसा कोई प्रतिबंध नहीं था। इसलिए, शबालोव के नेतृत्व वाले वाणिज्यिक संगठन ने अपने उत्पादों का स्वतंत्र रूप से निर्यात किया।
जब एक दरवाज़ा बंद होता है तो दूसरा खुल जाता है
संयुक्त उद्यम एक सोने की खान था। लाभ बहुत महत्वपूर्ण था: प्रति माह दसियों मिलियन डॉलर तक। पैसे का एक हिस्सा टेप रिकॉर्डर, खाद्य प्रोसेसर और रेडियो टेप रिकॉर्डर के लिए भागों की खरीद पर खर्च किया गया था, जिसे बाद में संयंत्र में इकट्ठा किया गया था। इन सभी उत्पादों की काफी मांग थी। उद्यम के नेता विदेश में स्थायी व्यापार यात्रा पर गए, वे मोबाइल फोन खरीद सकते थे, जिसकी कीमत तत्कालीन एकमात्र ऑपरेटर से 4,000 डॉलर थी। बेशक, ऐसी संपत्ति आपराधिक दुनिया का ध्यान आकर्षित करने में विफल नहीं हो सकती।
90 के दशक में बड़े पैमाने पर दस्यु का दायरा था। आपराधिक प्रदर्शनों, हत्याओं, प्रभाव क्षेत्रों के विभाजन, लूटपाट से किसी को आश्चर्य नहीं हुआ। हम कह सकते हैं कि शबालोव भाग्यशाली थे जब 1993 में उन्होंने रूसी संघ के पहले उप प्रधान मंत्री ओलेग सोस्कोवेट्स के सलाहकार का पद संभाला। क्योंकि तब उद्यमों के प्रमुखों को नियमित रूप से गोली मार दी गई थी। शबालोव इस तरह के भाग्य से बच गया, लेकिन बाद में, जब यूएसएसआर पूरी तरह से ध्वस्त हो गया, संयुक्त उद्यम, भुगतान न करने के कारण औरसोवियत के बाद के अंतरिक्ष में उद्यमों के बीच खो गए संबंध, अस्तित्व समाप्त हो गए।
उपहार
देश छलांग लगाने लगा। कई उद्यम बंद हो गए, मजदूरी का भुगतान नहीं किया गया, संविदात्मक दायित्वों को पूरा नहीं किया गया। पैसे की कमी के कारण, उनकी गणना निर्मित उत्पादों द्वारा की जाती थी। वस्तु विनिमय (विनिमय) तब जीवित रहने का एकमात्र तरीका था। उस समय, इवान मिखाइलोविच ने एक व्यापारी के रूप में अपनी प्रतिभा दिखाई, कई कनेक्शनों और अपने स्वयं के अधिकार के लिए धन्यवाद। 1995 में, उन्होंने रूसी क्रोम ट्रेडिंग कंपनी को पंजीकृत किया, जो कई उद्यमों और धातुकर्म उद्योग से उत्पादों की आपूर्ति के बीच आपसी आदान-प्रदान के मुद्दों के निपटारे से निपटती थी।
यहाँ शबालोव द्वारा निर्मित वस्तु विनिमय श्रृंखलाओं में से एक है। कचकनार्स्की खनन और प्रसंस्करण संयंत्र ने गज़प्रोम से गैस प्राप्त की, और केवल अयस्क के साथ भुगतान कर सकता था। गज़प्रोम को अयस्क की आवश्यकता नहीं थी, इसलिए अयस्क को ओर्स्क-खलीलोव्स्की संयंत्र में ले जाया गया, जिसने कटाई का उत्पादन किया। इन ब्लैंक्स को पाइप कारखानों में ले जाया गया, और तैयार पाइपों को गज़प्रोम तक पहुँचाया गया। इस तरह कचकनार जीओके ने गैस का भुगतान किया। समय अस्पष्ट और अविश्वसनीय था। वर्षों तक, उद्यमों के नए प्रमुखों के आगमन के साथ निर्मित संबंध टूट गए, जो तब बहुत बार बदलते थे। उन कठिन परिस्थितियों में जीवित रहने के लिए, निश्चित रूप से, आपको एक मजबूत चरित्र और दूरदर्शिता के उपहार की आवश्यकता थी।
बिजनेस शार्क
इवान शबालोव के जीवन की एक दिलचस्प घटना ने उनके चरित्र के एक और पहलू का खुलासा किया, जिसने उन्हें धातुकर्म व्यवसाय में जीवित रहने और बढ़ने में मदद की। ये हैकोई अन्य रास्ता नहीं होने पर किसी भी स्थिति और रियायत की स्वीकृति। यह ओर्स्क-खलीलोव्स्की संयंत्र के साथ हुआ। 1999 में, प्लांट के मालिक आंद्रेई एंड्रीव ने शबालोव को सामान्य निदेशक के पद पर आमंत्रित किया, इस उम्मीद में कि वह धातुकर्म उद्योग में एक विशेषज्ञ और एक व्यापारिक कंपनी के मालिक के रूप में उद्यम के लिए उपयोगी होगा। वास्तव में, शबालोव ने संयंत्र को कच्चा माल प्रदान किया और अच्छी तरह से प्रबंधित किया।
लेकिन 2000 के दशक की शुरुआत से ही एंड्रीव पर व्यापारिक शार्क द्वारा हमला किया जाने लगा। और 2001 में, ओर्स्क-खलीलोव्स्की संयंत्र, एंड्रीव की अन्य संपत्तियों के साथ, ओलेग डेरिपस्का की चिंता में चला गया। स्वाभाविक रूप से, शबालोव ने सामान्य निदेशक की कुर्सी खाली कर दी, लेकिन संयंत्र ने व्यापारिक कंपनी को कच्चे माल के लिए भुगतान नहीं किया। नया प्रबंधन कर्ज लौटाने को तैयार था, लेकिन 50% छूट के साथ। शाबालोव ने शिकारी छूट के लिए सहमत होने के बजाय ऋण को "उपहार" देना पसंद किया।
गज़प्रोम
क्रेडिट योजनाओं पर उनके काम के लिए धन्यवाद, इवान शबालोव देश के पूरे धातुकर्म उद्योग में जाने जाते थे। जब गज़प्रोम के लिए बड़े-व्यास पाइप (एलडीपी) की आपूर्ति में समस्या उत्पन्न हुई, तो शबालोव ने सुझाव दिया कि प्रमुख पाइप कारखाने पाइप निर्माताओं का एक संघ बनाते हैं। 2002 में, वह एसोसिएशन की समन्वय परिषद के अध्यक्ष बने। और अपने प्रस्तावों के साथ वह गज़प्रोम के नेतृत्व में जाता है। रेम व्याखिरेव ने तब इन प्रस्तावों पर विचार नहीं किया, लेकिन एक साल बाद चिंता के नए प्रमुख अलेक्सी मिलर ने सहयोग को मंजूरी दे दी।
फोर्ब्स
इवान पावलोविच शबालोव ने 2005 में एक ट्रेडिंग कंपनी की स्थापना कीउत्तरी यूरोपीय पाइप परियोजना (एसईपीटी), जिसने गजप्रोम के लिए एलडीपी की आपूर्ति की। इसके अलावा, वह विदेशी आपूर्तिकर्ताओं के पास गया। जर्मन कंपनी यूरोपिप ने गज़प्रोम के लिए बड़े व्यास के पाइप की आपूर्ति की। इवान पावलोविच ने जर्मनों को रूसी बिक्री बाजार का विस्तार करने, वहां तेल और परमाणु श्रमिकों को जोड़ने में अपनी सेवाओं की पेशकश की। इस तरह एक मध्यस्थ संगठन यूरोटब का जन्म हुआ, जिसने एक साल में लगभग 100 मिलियन यूरो का कारोबार किया।
व्यापार के विस्तार ने शबालोव इवान पावलोविच से नए कदमों की मांग की। पाइप इनोवेटिव टेक्नोलॉजीज उद्यमी की संपत्ति में एक नई व्यापारिक कंपनी है, जिसे उन्होंने 2006 में खोला था। उनकी दोनों फर्म गज़प्रोम के साथ मिलकर काम करती हैं। इन वर्षों में शबालोव सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक है। फोर्ब्स के अनुसार, इवान शबालोव उद्यमियों के कुलीन समूह में से एक हैं जिन्हें राज्य व्यवस्था के राजा कहा जाता है।
पसंदीदा
गज़प्रोम रूसी पाइप बाजार का सबसे बड़ा उपभोक्ता है। परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए "साउथ स्ट्रीम", "नॉर्ड स्ट्रीम", "नॉर्ड स्ट्रीम 2" अरबों डॉलर के अनुबंधों में महारत हासिल थी। इस प्रकृति के उत्पादों का उत्पादन करने वाले कई उद्यमों ने पाइप की आपूर्ति के लिए निविदा में भाग नहीं लिया। 2000 के दशक की शुरुआत में, फ्लाई-बाय-नाइट कंपनियों में चलने और पैसे खोने का एक बड़ा जोखिम था, इसलिए गज़प्रोम विश्वसनीय भागीदारों के साथ अनुबंध में प्रवेश करता है। 2003 में, जोखिमों को कम करने के लिए, गज़प्रोम ने राजपत्रित कंपनी का आयोजन किया, जिसके 25% शेयर बोरिस रोटेनबर्ग के थे।
2010 मेंकंपनी को उसके चारों ओर फैले घोटालों के कारण समाप्त करना पड़ा। कंपनी का परिसमापन शबालोव को सौंपा गया था। तब से, थोड़ा बदल गया है। बड़े व्यास के पाइप की आपूर्ति के लिए निविदाएं, एक नियम के रूप में, एक ही उद्यमियों द्वारा जीती जाती हैं: रोटेनबर्ग बंधु, वालेरी कोमारोव, अनातोली सेडिख, दिमित्री पम्पियनस्की और इवान शबालोव।
हमारी अच्छी बातचीत हुई
किसी को यह आभास हो जाता है कि शबालोव भाग्य का दूत है, और उसके लिए सब कुछ आसान है। केवल वही जानता है कि एक मजबूत प्रतियोगी के साथ आने पर एक स्थापित व्यवसाय के साथ भाग लेने में क्या लगता है। 2007 में, रोटेनबर्ग भाइयों ने शबालोव की कंपनियों को देखना शुरू किया। व्यवसायी एक-दूसरे को 2002 से जानते हैं, जब बोरिस रोटेनबर्ग ने पाइप व्यवसाय की संभावनाओं का पता लगाने के लिए शबालोव से मुलाकात की थी। इवान पावलोविच के अनुसार, बातचीत सहज थी।
और पहले से ही 2007 में, उन्होंने यूरोटब के 50% के दो-तिहाई शेयर रोटेनबर्ग को बेच दिए। और 2010 में, एक और आरामदायक बातचीत के बाद, रोटेनबर्ग को CEPT का 60% प्राप्त हुआ। लेन-देन की राशि का खुलासा नहीं किया गया था।
निष्कर्ष
अब इवान पावलोविच शबालोव और पाइप इनोवेटिव टेक्नोलॉजीज अभी भी बाजार में हैं। और फिर भी वह गज़प्रोम के टेंडर जीतता है। पहले की तरह इतनी मात्रा में न दें, लेकिन यह कुछ नहीं से बेहतर है।
एक व्यवसायी के रूप में इवान पावलोविच के बारे में बहुत कुछ जाना जाता है, लेकिन उनके निजी जीवन के बारे में कुछ भी नहीं है। आप इवान शबालोव और उनकी पत्नी से कहीं नहीं मिलेंगे। परिवार की जानकारी नहीं है। फोटो में इवान शबालोव या तो अकेले हैं या पार्टनर के साथ। निष्कर्ष से ही पता चलता है कि शबालोव के लिए व्यवसाय जीवन में एकमात्र लगाव बन गया है।
