संगठन मनुष्य द्वारा निर्मित एक कृत्रिम प्रणाली है। संरचना का निर्माण एक विशिष्ट योजना (परियोजना) के अनुसार किया जाता है। काफी हद तक लोगों का समूह और व्यक्तिगत व्यवहार उनके किसी न किसी संरचना से संबंधित होने पर निर्भर करता है। साथ ही, समाज अपने अस्तित्व को जारी रखने के लिए स्वतंत्र तत्वों का निर्माण करता है। संगठन समाज का विषय और वस्तु है। साथ ही, अपेक्षाकृत स्वतंत्र इकाई माने जाने के कारण, इस संरचना की विशिष्ट आवश्यकताएं, मूल्य, रुचियां हैं, जो समाज को अपनी गतिविधियों, सेवाओं के परिणाम प्रदान करती हैं और इसके लिए कई आवश्यकताओं को प्रस्तुत करती हैं। संगठन समुदाय का सबसे सामान्य रूप है। इस व्यवस्था को समाज की प्राथमिक प्रकोष्ठ माना जाता है।
अवधारणा और संकेत
संगठन सामाजिक व्यवस्था का एक अपेक्षाकृत स्वतंत्र तत्व है। इस सक्रिय घटक के माध्यम से, समाज और व्यक्ति के हितों को अपवर्तित किया जाता है। संयुक्त कार्यों के नियमन में संरचना की भूमिका का विशेष महत्व है। विचाराधीन अवधारणा की व्याख्या न केवल एक घटना के रूप में की जा सकती है, बल्कि एक प्रक्रिया के रूप में भी की जा सकती है। बाद के मामले में, गतिविधियों का एक सेट होता है जो गठन और मजबूती की ओर ले जाता हैघटकों के बीच बातचीत। एक उदाहरण बिक्री का संगठन या एक व्यावहारिक टीम बनाने की प्रक्रिया है। गतिविधियों को कानूनों, संहिताओं और अन्य विनियमों के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है। गतिविधियों को अंजाम देते समय, एक व्यवस्थित दृष्टिकोण का विशेष महत्व है। इसके लिए बाहरी और आंतरिक प्रमुख घटकों को ध्यान में रखना आवश्यक है जो कुछ निर्णयों को अपनाने को प्रभावित करते हैं। इसके अलावा, एक पहलू और एकीकृत दृष्टिकोण भी लागू किया जाता है। बाद वाले को प्राथमिकता वाले घटकों के संकलन और विचार की आवश्यकता होती है। पहलू दृष्टिकोण को एक प्रक्रिया के संश्लेषण या विश्लेषण में कुछ तत्वों के मूल्यांकन की विशेषता है। एक संगठन एक ऐसा निर्माण है जो समाज के बाहर मौजूद नहीं हो सकता। कुछ मामलों में, किसी विशेष गतिविधि का कार्यान्वयन बड़े पैमाने पर होने वाले आयोजन का एक अभिन्न अंग है। उदाहरण के लिए, स्कूली बच्चों के लिए खानपान बच्चों के स्वास्थ्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मुख्य भूमिका निभाता है। यह एक स्वास्थ्य-संरक्षण सामग्री है।
प्रबंधन की मूल बातें
कार्यकलाप के कार्यों और लक्ष्यों के साथ संरचना का मिलान करके संगठन के भीतर प्रक्रियाओं का प्रभावी विनियमन सुनिश्चित किया जाता है।
डिजाइन में एक फ्रेम है।
इसे कई प्रबंधकीय कार्यों के गठन का आधार माना जाता है, सिस्टम के भीतर कर्मचारियों की बातचीत को निर्धारित करने में मदद करता है।
संगठन की संरचना में, पूर्वापेक्षाएँ और प्रस्तावों का एक निश्चित सामान्य सेट स्थापित किया जाता है, जो उन लोगों की जिम्मेदारी को दर्शाता है याकुछ निर्णयों के लिए अन्य सदस्य।
डिजाइन में उप-लक्ष्यों की एक प्रणाली बनाई गई है।
वह हमेशा संगठन के विभिन्न हिस्सों में निर्णय लेने की प्रक्रिया में चयन मानदंड के रूप में कार्य करती है।
