बेन बर्नानके और अर्थव्यवस्था पर उनके विचार

2024 लेखक: Henry Conors | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-02-12 07:39

बेन शालोम बर्नानके ने एलन ग्रीनस्पैन की जगह 1 फरवरी, 2006 को फेडरल रिजर्व बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में पदभार ग्रहण किया। कांग्रेस ने इस तरह से फैसला किया क्योंकि बर्नान्के जानते थे कि कैसे मौद्रिक नीति ने महामंदी में योगदान दिया और मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण में विश्वास किया।

संकट प्रबंधक

बैंकिंग संकट के शुरुआती दौर में वैश्विक मंदी को रोकने के लिए उन्होंने कई नए फेड टूल्स बनाए।

बर्नांक ने अमेरिकी फेडरल रिजर्व का नेतृत्व किया जब उसने एक नई भूमिका निभाई, जैसे कि बेयर स्टर्न्स और बीमा दिग्गज एआईजी को $150 बिलियन के बेलआउट से बाहर करना। वैश्विक दहशत को रोकने के लिए, फेड ने वित्तीय संस्थानों को $540 बिलियन का ऋण दिया है।

बेन बर्नानके (लेख में बाद में चित्रित) ने भी अधिक खुले बाजार संचालन के लिए जोर दिया जब 2008 के संकट को समाप्त करने के लिए केवल कम ब्याज दरें पर्याप्त नहीं थीं। उन्होंने एक साथ लंबी अवधि की ब्याज दरों को कम करने और अल्पकालिक ब्याज दरों को बढ़ाने की नीति अपनाई।

बेन बर्नानके31 जनवरी 2014 को फेड प्रमुख के रूप में इस्तीफा दे दिया। उन्हें फेडरल रिजर्व के पूर्व उप प्रमुख जेनेट येलेन द्वारा प्रतिस्थापित किया गया, जो उनकी नीतियों के प्रति सहानुभूति रखते हैं।

अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण

फेडरल रिजर्व के अध्यक्ष बेन बर्नानके अमेरिकी मौद्रिक नीति को निर्देशित करने के लिए जिम्मेदार थे। पिछले एक दशक में फेड की भूमिका का महत्व काफी बढ़ गया है, क्योंकि भारी राष्ट्रीय ऋण ने राजकोषीय नीति के संचालन को जटिल बना दिया है। फेड के प्रवक्ता के रूप में, बर्नानके देश के मुख्य आर्थिक विशेषज्ञ थे, और उनके शब्दों ने शेयर बाजार और डॉलर को प्रभावित किया। फेडरल रिजर्व के अध्यक्ष के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान, वह अमेरिका में और इसलिए वैश्विक अर्थव्यवस्था में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति थे।

फेड चेयर कर्तव्य

इस तथ्य के बावजूद कि फेडरल ओपन मार्केट कमेटी मौद्रिक नीति को स्थापित करने और निष्पादित करने के प्रभारी है, फेड के अध्यक्ष पारंपरिक रूप से अग्रणी भूमिका निभाते हैं। चूंकि उन्हें चार साल के कार्यकाल के लिए नियुक्त किया जाता है, इसलिए उनसे एक निर्वाचित अधिकारी की तुलना में अधिक स्वतंत्र होने की उम्मीद की जाती है जो मतदाताओं के प्रति जवाबदेह होता है। यह फेड को क्षणिक राजनीतिक दबाव पर प्रतिक्रिया करने के बजाय लंबी अवधि के लिए काम करने की अनुमति देता है। फेड के उपकरण, जैसे कि संघीय निधि दर, छह महीनों में प्रभावी होने में धीमी हैं। अमेरिकी अर्थव्यवस्था, एक बड़े जहाज की तरह, एक क्रमिक दिशा की जरूरत है। स्टॉप-गो मौद्रिक नीति अनिश्चितता की ओर ले जाती है, जो 1970 के दशक में गतिरोध के मुख्य कारणों में से एक थी।

2008 का संकट

बर्नांक के तहत, फेड ने अपने लिए उपलब्ध उपकरणों का बहुत ही रचनात्मक तरीके से उपयोग किया। पिछली कुर्सियों ने केवल संघीय निधि दर का उपयोग किया है - इसे मुद्रास्फीति को रोकने के लिए या मंदी को रोकने के लिए इसे कम करने के लिए। सितंबर 2007 और दिसंबर 2008 के बीच, बर्नानके ने निर्णायक रूप से दर को 5.25% से 0% तक 10 गुना कम कर दिया।

लेकिन यह सबप्राइम मॉर्गेज के डिफॉल्ट के बाद घबराए हुए बैंकों को तरलता बहाल करने के लिए पर्याप्त नहीं था। इन ऋणों को पुनर्गठित किया गया और बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों के रूप में बेचा गया जो इतना जटिल था कि कोई भी वास्तव में यह पता नहीं लगा सकता था कि कौन खराब कर्ज में था।

परिणामस्वरूप, बैंकों ने अल्पकालिक उधार देना बंद कर दिया, जिसका उपयोग आमतौर पर फेड की आरक्षित आवश्यकताओं को पूरा करने के तरीके के रूप में किया जाता था। जवाब में, बर्नानके ने उन्हें कमजोर कर दिया, छूट दर कम कर दी, और अंत में, उन्होंने छूट विंडो के माध्यम से ऋण प्रदान किया।

जब वह पर्याप्त नहीं था, दिसंबर 2007 में उन्होंने TAF बनाया, जिसके माध्यम से फेड ने बैंकों को अरबों डॉलर का कर्ज दिया, खराब कर्ज को संपार्श्विक के रूप में लिया। TAF को एक अस्थायी उपाय माना जाता था जब तक कि वित्तीय संस्थान खराब कर्ज को माफ नहीं कर देते और एक-दूसरे को फिर से उधार देना शुरू नहीं कर देते। जब ऐसा नहीं हुआ, TAF बड़ा हो गया, जून 2008 में $1 ट्रिलियन के शिखर पर पहुंच गया।

वैश्विक वित्तीय प्रणाली को बचाना

बर्नांके ने दुनिया भर के केंद्रीय बैंकों के साथ मिलकर तरलता बहाल करने के लिए काम किया जब क्रेडिट बाजार थेजमा हुआ। उन्होंने अमेरिकी मुद्रा को अन्य देशों के साथ व्यापार में 180 बिलियन डॉलर तक रखने के लिए डिज़ाइन की गई रातोंरात और अल्पकालिक क्रेडिट स्वैप लाइनों में वृद्धि की। यह इसलिए जरूरी था क्योंकि बैंकों ने दहशत में नकदी जमा करना शुरू कर दिया था। वे एक-दूसरे को उधार देने से डरते थे क्योंकि वे सबप्राइम डेरिवेटिव के साथ नहीं रहना चाहते थे।

अप्रैल 2008 में, बेयर स्टर्न्स ऋण की गारंटी देने के लिए बेन बर्नान्के के फेड ने 30 वर्षों में अपनी पहली आपातकालीन बैठक आयोजित की ताकि जेपी मॉर्गन उन्हें खरीद सकें। इसने बेयर स्टर्न्स के स्वामित्व में डिफ़ॉल्ट रूप से $ 10 ट्रिलियन से बचा लिया, और बैंक कई महीनों तक राहत की सांस लेने में सक्षम थे। द्वितीय तिमाही में। 2008 तक, अर्थव्यवस्था बढ़ रही थी और कई लोगों ने सोचा था कि आपदा टल गई थी।

लेकिन सितंबर 2008 में, दुनिया की सबसे बड़ी बीमा कंपनी एआईजी ने संभावित दिवालियेपन की घोषणा की। एआईजी ने दुनिया भर में खरबों डॉलर के बंधक का बीमा किया है। यदि कंपनी ढह जाती है, तो यह हर बैंक, हेज फंड और पेंशन फंड को प्रभावित करेगा, जो एक संपत्ति के रूप में बंधक-समर्थित प्रतिभूतियों को रखता है। बर्नानके ने कहा कि एआईजी समर्थन ने उन्हें मंदी के दौरान किसी और चीज से ज्यादा नाराज कर दिया। एआईजी ने सार्वजनिक बीमा पॉलिसी नकद का उपयोग करते समय क्रेडिट डिफॉल्ट स्वैप जैसे गैर-विनियमित उत्पादों के लिए एक्सपोजर ग्रहण किया है।

आलोचना

कई सांसदों और अर्थशास्त्रियों ने अर्थव्यवस्था में कई खरबों डॉलर डालने, संभावित रूप से मुद्रास्फीति और बढ़ते कर्ज के लिए हेलीकॉप्टर बेन की आलोचना की है। दूसरों ने उसे दोषी ठहरायाउन्होंने समय पर मंदी की भविष्यवाणी नहीं की थी। उन पर TAF ऋणों में $ 2 ट्रिलियन तक प्राप्त करने वाले बैंकों के बारे में जानकारी छिपाने का आरोप लगाया गया था। प्रतिनिधि रॉन पॉल और अन्य ने इन वित्तीय संस्थानों के नामों का खुलासा करने के लिए फेड द्वारा एक ऑडिट का आह्वान किया है। बेन बर्नानके, जिन्हें कई विधायकों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त नहीं किया गया था, जनवरी 2010 में फिर से नियुक्त नहीं किए जाने का खतरा था। लेकिन ओबामा ने इसे आसानी से किया।

सेवानिवृत्ति के बाद का जीवन

इस्तीफे के तुरंत बाद, बेन बर्नानके द्वारा लिखित संकट और उसके परिणामों के बारे में संस्मरणों की एक पुस्तक दिखाई दी। "द करेज टू एक्ट" फेड के प्रमुख के रूप में अपने समय का वर्णन करता है, और यह भी स्वीकार करता है कि वह अब एक रिपब्लिकन नहीं है, क्योंकि वह "इस पार्टी के सदस्यों की दूर के अधिकार की अज्ञानता की प्रवृत्ति से तंग आ गया था। ।" उनके अनुसार, आज वे एक उदारवादी स्वतंत्र हैं और भविष्य में भी ऐसा ही बने रहने की योजना है।

इसके अलावा, वह अर्थशास्त्र पर कई पुस्तकों के लेखक हैं, जिनमें शामिल हैं:

• "महामंदी के प्रसार के दौरान वित्तीय संकट के गैर-मौद्रिक परिणाम",
• "ग्रेट डिप्रेशन के मैक्रोइकॉनॉमिक्स",
• "मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण: अंतर्राष्ट्रीय अनुभव से सबक",
• पाठ्यपुस्तक "मैक्रोइकॉनॉमिक्स" (बेन बर्नानके, एंड्रयू एबेल)।

फरवरी 2014 में, वह ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन के मानद फेलो बन गए। हचिंस सेंटर को कर और मौद्रिक नीति पर सार्वजनिक जानकारी पर सलाह देता है और इसकी प्रभावशीलता को बढ़ावा देता है।

बेन बर्नानके:जीवनी

बर्नांक का जन्म 12/13/53 को ऑगस्टा, जॉर्जिया में हुआ था, और दक्षिण कैरोलिना के डिलन में पले-बढ़े। बेन के पिता एक फार्मासिस्ट थे और उनकी माँ एक शिक्षिका थीं।

12 साल की उम्र में उन्होंने स्टेट स्पेलिंग प्रतियोगिता जीती। उन्होंने स्वतंत्र रूप से अंतर और अभिन्न कलन का अध्ययन किया, क्योंकि यह विषय उनके स्कूल में अनुपस्थित था। बेन ने ऑल्टो सैक्सोफोन भी बजाया।

उन्होंने हार्वर्ड यूनिवर्सिटी (1975) से अर्थशास्त्र में सुम्मा कम लॉड स्नातक की उपाधि प्राप्त की और एमआईटी (1979) से पीएचडी की उपाधि प्राप्त की।

बेन बर्नानके और उनकी पत्नी अन्ना ने 29 मई, 1978 को अपनी शादी का पंजीकरण कराया। उनके दो बच्चे थे।

उन्होंने स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी में अर्थशास्त्र पढ़ाना शुरू किया, जहां उन्होंने 1979-1985 तक काम किया। 1985 में जब वे प्रिंसटन विश्वविद्यालय चले गए तो वे पूर्ण प्रोफेसर बन गए और न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय और एमआईटी में अतिथि संकाय सदस्य भी रहे। उन्होंने व्यापक आर्थिक विषयों पर व्यापक रूप से प्रकाशित किया है, जिसमें मैक्रोइकॉनॉमिक्स, मौद्रिक नीति, महामंदी और व्यापार चक्र शामिल हैं।

उन्होंने गुगेनहाइम और स्लोअन फैलोशिप प्राप्त की और 2001 में अमेरिकन इकोनॉमिक रिव्यू के संपादक बने। अगले वर्ष, उन्हें फेड के बोर्ड ऑफ गवर्नर्स में नियुक्त किया गया और राज्यपालों के बीच राय अलग होने पर उनके सावधानीपूर्वक शोध और कूटनीति के लिए जाना जाने लगा। 2005 की शुरुआत में बर्नानके का राजनीतिक प्रभाव स्पष्ट हो गया जब उन्हें आर्थिक मामलों पर राष्ट्रपति की परिषद का अध्यक्ष नियुक्त किया गया।

2009 में, टाइम पत्रिका ने उन्हें पर्सन ऑफ द ईयर नामित किया।

दर्शन

बेन बर्नान्के ग्रीनस्पैन की तुलना में कम मुखर थे, जो नियमित रूप से बजट घाटे और कर कटौती सहित गैर-मौद्रिक मुद्दों पर बोलते थे। वह अधिक पारदर्शी फेडरल रिजर्व के प्रबल समर्थक भी रहे हैं, जो कि ग्रीनस्पैन की "फेड भाषा" से स्पष्ट प्रस्थान है ताकि बाजारों को उनकी टिप्पणियों पर अतिरंजना से बचाया जा सके।

बेन बर्नानके के व्यक्तिगत दर्शन में एक अंतर्दृष्टि अर्थशास्त्री की पुस्तकों और टिप्पणियों से आती है।

मुद्रास्फीति लक्ष्य

बेन बर्नानके ने एक विशिष्ट संख्यात्मक मुद्रास्फीति लक्ष्य निर्धारित करके ग्रीनस्पैन-युग फेड के पाठ्यक्रम को उलट दिया। जबकि बैंक ऑफ इंग्लैंड और यूरोपीय सेंट्रल बैंक सहित कई यूरोपीय बैंकों ने विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किए, संयुक्त राज्य अमेरिका ने ऐसा नहीं किया और ग्रीनस्पैन इस तरह के दृष्टिकोण के पक्ष में नहीं था।

बर्नांके के शुरुआती दिनों में, ग्रीनस्पैन के साथ इन बुनियादी दार्शनिक और शैलीगत मतभेदों ने बाजारों में हलचल मचा दी थी। लक्ष्यीकरण नीति में बदलाव की संभावना ने कुछ विश्लेषकों को चिंतित कर दिया है, क्योंकि ग्रीनस्पैन ने कभी भी दृढ़ शर्त रखने की कोशिश नहीं की है। यह अजीबता तब दूर हुई जब बर्नानके ने विशिष्ट संख्याओं को आवाज़ देना बंद कर दिया।

तब से, उन्होंने फेड की अधिक खुली रहने की नीति को जारी रखा है, खासकर जब उन्होंने 2007 के अंत में अपने पूर्वानुमानों की आवृत्ति में वृद्धि की। फेडरल रिजर्व ने तिमाही आर्थिक पूर्वानुमान प्रकाशित करना शुरू कर दिया है।पिछले छमाही की तुलना में विकास और कीमतें। उन्होंने पिछले दो वर्षों की तुलना में तीन साल की अवधि को भी कवर करना शुरू किया।

अपस्फीति

महामंदी के बारे में बेन बर्नान्के के अध्ययन ने उन्हें अपस्फीति के प्रभावों और लोगों के जीवन पर इसके प्रभाव में आजीवन रुचि पैदा की। उन्होंने अपस्फीति के लिए एक मजबूत नापसंदगी भी विकसित की और इसे रोकने पर जोर दिया।

मामले पर उनकी भावनाओं को स्पष्ट किया गया था, जब नवंबर 2002 में, उन्होंने "अपस्फीति: कैसे सुनिश्चित करें कि यह नहीं है" शीर्षक से एक भाषण दिया। वह अर्थशास्त्री मिल्टन फ्रीडमैन के हेलीकॉप्टर से अर्थव्यवस्था में पैसा गिराने के विचार का जिक्र कर रहे थे। उधारकर्ताओं को धन की उपलब्धता में वृद्धि करके और उधार बढ़ाने के लिए ब्याज दरों को कम करके बाजार की तरलता बढ़ाना अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने और अपस्फीति के दबाव को कम करने में मदद करता है। हालांकि, बैठक के संदर्भ में, इसका उद्देश्य फेड के पास उपलब्ध उपकरणों की श्रेणी को स्पष्ट करना था, यहां तक कि शून्य दर वाले वातावरण में भी।

मुद्रास्फीति

मुद्रा आपूर्ति को बढ़ाकर अपस्फीति के दबावों को नियंत्रित करने का स्पष्ट मुद्रास्फीति प्रभाव हो सकता है, इसका मतलब यह नहीं है कि बर्नान्के ने मुद्रास्फीति को कम करके आंका। उन्होंने टिकाऊ आर्थिक विकास को प्रोत्साहित करने के लिए इसे अपेक्षाकृत कम और स्थिर रखने के अपने लक्ष्य का समर्थन किया।

बेन बर्नानके (वर्चुअल कार्ड): समीक्षा

वैश्विक वित्तीय व्यवस्था को संकट से उबारने वाले उत्कृष्ट अर्थशास्त्री के नाम का फायदा उठाने में घोटालेबाज नहीं चूके। 444 रूबल के लिए "कुल" वे2-59 हजार रूबल का भुगतान करने का वादा। निर्देश के साथ बेन बर्नान्के के बोलने का एक वीडियो है। वर्चुअल कार्ड, जिसकी समीक्षा इंटरनेट पर पाई जा सकती है, भोले-भाले नागरिकों से धोखाधड़ी से धन निकालने की एक प्रणाली है। और कुछ नहीं।

बेन बर्नानके, एक अर्थशास्त्री, अमेरिका में सबसे बड़ी वित्तीय आपदाओं में से एक, महामंदी के बाद से अच्छी तरह वाकिफ थे, और उनकी शैली को फेडरल रिजर्व में उनके वर्षों के अनुसार आकार दिया गया था। उनकी नियुक्ति ने उनके पूर्ववर्ती द्वारा निर्धारित पाठ्यक्रम को जारी रखा और वित्तीय बाजारों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त किया गया, क्योंकि फेड अध्यक्ष का उत्तराधिकार उनकी स्थिरता की कुंजी है।