किसी भी उद्यम या संगठन की उत्पादन संरचना सभी आंतरिक विभाजनों और संचारों की समग्रता है, साथ ही साथ उनके स्पष्ट संबंध भी हैं। ऐसे उपखंडों में कार्यशाला कार्यस्थल, उत्पादन स्थल, विभाग, फार्म आदि शामिल हैं।
प्रत्येक उद्यम की नींव या पुनर्निर्माण के दौरान बनाई गई एक स्पष्ट उत्पादन संरचना, और इसके प्रकार का सही चुनाव सभी उत्पादन प्रक्रियाओं की दक्षता और अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता को पूर्व निर्धारित करता है। किसी संगठन की उत्पादन संरचना उसके प्रोफाइल, पैमाने, उद्योग संबद्धता, तकनीकी विशेषज्ञता, मुख्य प्रभागों के आकार (कार्यशालाओं, कार्यशालाओं और उत्पादन स्थलों) और अन्य कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है।
मुख्य डिवीजनों के अलावा, उत्पादन संरचना में कई अतिरिक्त (सहायक) संरचनात्मक इकाइयां शामिल हैं, जिनका मुख्य उद्देश्य सुनिश्चित करना हैउद्यम के मुख्य भागों की निरंतरता और दक्षता, जो बिक्री के लिए अंतिम उत्पाद का उत्पादन करते हैं।
उद्यम के सहायक विभागों में कार्यात्मक विभाग, शासी निकाय और प्रयोगशालाएँ शामिल हैं। उनका आकार और गतिविधि की प्रकृति मुख्य उत्पादन स्थलों की विशेषज्ञता और विशेषताओं के पूर्ण अनुपात में होनी चाहिए। केवल ऐसा उचित और तार्किक निर्माण ही संपूर्ण उत्पादन संरचना को पूरी तरह से कार्य करने में सक्षम बनाएगा।
इसके अलावा, उत्पादन संरचना में कई सेवा दुकानें या अनुभाग शामिल हैं जो उत्पादन के साधनों, शार्पनिंग और ट्यूनिंग टूल्स, घरेलू उपकरण, जुड़नार और उपकरणों के निर्माण और मरम्मत में लगे हुए हैं। उत्पादन संरचना के सेवा लिंक में उपकरण, तंत्र और मशीनों के प्रदर्शन की निगरानी के लिए क्षेत्र भी शामिल हैं।
दूसरे शब्दों में, एक उद्यम की उत्पादन संरचना उत्पादन प्रक्रियाओं के संगठन का एक रूप है, जिसमें व्यक्तिगत संरचनात्मक इकाइयों की संरचना, क्षमता और पैमाने के साथ-साथ उनके बीच संबंधों की प्रकृति और प्रकार शामिल हैं।
मुख्य उत्पादन की संरचनात्मक इकाइयाँ उद्यम की प्रोफ़ाइल और विशेषज्ञता, विशिष्ट प्रकार के उत्पादों, पैमाने और उत्पादन तकनीक के अनुसार पूर्ण रूप से बनाई जानी चाहिए। उसी समय, उद्यम के संगठनात्मक और उत्पादन संरचनात्मक निर्माण में होना चाहिएलचीलेपन की एक निश्चित डिग्री। यह इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों की समय पर रिलीज, उनकी गुणवत्ता विशेषताओं में सुधार और उत्पादन लागत को कम करने के साथ, तेजी से बदलती बाजार स्थितियों के कारण उद्यम को फिर से प्रोफाइल करने की तत्काल आवश्यकता हो सकती है।
ऐसी समस्याओं को हल करने के लिए, एक निश्चित संरचनात्मक लचीलेपन की आवश्यकता होती है, कार्यशालाओं की विशेषज्ञता और स्थान की तर्कसंगतता, उद्यम के भीतर उनके सहयोग के साथ-साथ उत्पादन प्रक्रियाओं और तकनीकी संचालन की लय की एकता के कारण।
