नवाचार प्रक्रिया में उत्पाद परिवर्तनों की तैयारी और कार्यान्वयन शामिल है और यह परस्पर संबंधित चरणों से बनता है। परिणाम एक कार्यान्वित और प्रयुक्त समाधान है। इस प्रक्रिया के कार्यान्वयन में नवाचारों के प्रसार का विशेष महत्व है। इस घटना में उद्यमों के सार, चरणों, नवीन भूमिकाओं पर लेख में विचार किया जाएगा।
सामान्य जानकारी
नवाचार प्रसार का क्या अर्थ है? इस घटना का तात्पर्य नए स्थानों या स्थितियों में एक बार महारत हासिल और इस्तेमाल किए गए समाधान के समय में प्रसार से है। इनका विकास चक्रीय होता है। इसे लचीली प्रबंधन प्रणालियों के निर्माण और अर्थव्यवस्था के संगठन में ध्यान में रखा जाता है। नवाचारों के प्रसार की प्रक्रिया कुछ पैटर्न के अनुसार आगे बढ़ती है। इसके क्रम में, ज्ञान का व्यापक प्रसार किया जाता है, जिसे नई तकनीकों और उत्पादों के रूप में भौतिक अभिव्यक्ति मिली है।
उत्पाद लॉन्च
नवाचारों का प्रसार क्या कहलाता है, इसका अंदाजा लगाने के बाद, किसी को नई वस्तु के निर्माण के चरणों पर विस्तार से ध्यान देना चाहिए। उनमें से चार हैं:
- अनुसंधान।
- परियोजना।
- उत्पादन।
- वाणिज्यिक।
विशेषता
पहले चरण में, भविष्य के उत्पाद की अवधारणा सीधे बनाई जाती है। यह संगठन की वैज्ञानिक, तकनीकी और आर्थिक क्षमता, अपेक्षित मांग पर डेटा के विश्लेषण के परिणाम, वर्तमान बाजार की स्थिति, उत्पादों के विकास में अवसरों और सीमाओं पर आधारित है। अन्य निर्माताओं की प्रतिस्पर्धी स्थिति का आकलन भी उतना ही महत्वपूर्ण है। अनुसंधान चरण के परिणामस्वरूप, नए उत्पाद के प्रमुख मापदंडों, इसके जारी होने की तकनीकी व्यवहार्यता, साथ ही इसे बनाने की आर्थिक व्यवहार्यता के बारे में एक निष्कर्ष निकाला जाता है।
अगले चरण में विकसित अवधारणा के आधार पर डिजाइन तैयार किया जाता है। इसके दौरान, भविष्य के उत्पाद, विकासात्मक विकास, प्रोटोटाइप के निर्माण और परीक्षण और चित्र बनाने का विस्तृत अध्ययन किया जाता है। उत्पादन स्तर पर, सुविधा के विमोचन और उसके बाद के विकास के लिए पर्यावरण, नियोजित और संगठनात्मक तैयारी की जाती है। वाणिज्यिक चरण के दौरान, बाजार पर एक नए उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए उपायों का एक सेट लागू किया जाता है। इनमें अन्य बातों के अलावा, विपणन अनुसंधान, बिक्री और सेवा प्रणाली का निर्माण शामिल है। दरअसल, इस स्तर पर नवाचारों का प्रसार हो रहा है।
उत्पाद जीवनचक्र
इसमें दो प्रमुख चरण शामिल हैं:
- नए उत्पाद विकास।
- व्यवसायीकरण।
पहले चरण में कार्यान्वयन लागत शामिल हैअनुसंधान और विकास गतिविधियों। उत्पाद के निर्माण के बाद, बाजार में इसका परिचय और बिक्री शुरू होती है। व्यावसायीकरण में, बदले में, निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
- वृद्धि - बिक्री की मात्रा बढ़ाकर मुनाफा बढ़ाएं।
- स्थिरीकरण - अधिकतम बिक्री प्राप्त करना और एक निश्चित समय के लिए इस स्तर को बनाए रखना।
- मंदी - बिक्री में कमी।
उत्तरार्द्ध उत्पाद के अप्रचलन के कारण है, इसमें उपभोक्ता की रुचि में कमी आई है।
नवाचारों का वर्गीकरण
नवाचारों के प्रसार की अवधारणा पर विचार करते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इसकी प्रभावशीलता व्यवहार में अपनाए गए नए उत्पादों के पृथक्करण पर आधारित है। इसलिए, नवीनता के स्तर के आधार पर, मौलिक (मूल) और वर्तमान (सुधार) नवाचारों को प्रतिष्ठित किया जाता है। पूर्व एक विशिष्ट क्षेत्र के लिए मौलिक रूप से नए उत्पाद और प्रौद्योगिकियां हैं। एन्हांसमेंट उत्पाद उन्नत उत्पाद और सेवाएं हैं जो बाजार में मौजूद हैं। इस वर्गीकरण के महत्व पर जोर देना और ध्यान देना आवश्यक है कि केवल बुनियादी नवाचार ही संगठन को लंबी अवधि में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकते हैं। तदनुसार, कंपनी बाजार में अग्रणी स्थान लेगी।
सामग्री के संदर्भ में, नवाचार उत्पाद, तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक हो सकते हैं। पहले किसी विशेष उत्पाद के सुधार से संबंधित हैं। दूसरा उपकरण या प्रौद्योगिकी के विकास या आधुनिकीकरण से संबंधित है। समस्याओं पर उत्तरार्द्ध स्पर्शवित्तीय, आर्थिक, संगठनात्मक और प्रबंधकीय क्षेत्र।
नवाचारों के प्रसार का सिद्धांत
उत्पाद में एक नया या बेहतर विचार शामिल होना चाहिए, जिसे सफलतापूर्वक बाजार में पेश किया गया हो और, तदनुसार, लाभदायक हो। व्यवहार में, विभिन्न योजनाएँ विकसित की गई हैं, जिनके अनुसार नवाचारों का प्रसार किया जाता है। आइए उनमें से एक को लें। इसमें 11 चरण होते हैं:
- विचार का औपचारिकरण। लेखक नवाचार के विकास के लिए अपना प्रस्ताव तैयार करता है।
- वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता के लिए आवश्यकताओं का संग्रह, जो इस उत्पादन क्षेत्र में विचार को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक है।
- परियोजना की मार्केटिंग और तकनीकी विशेषज्ञता का प्रदर्शन करना, बाजार की स्थिति पर शोध करना, बिक्री की मात्रा का पूर्वानुमान बनाना।
- व्यापार योजना विकसित करना, रणनीतिक गठजोड़ बनाना, वित्त के स्रोत चुनना।
- एक टीम और बुनियादी ढांचे का निर्माण, प्रबंधन प्रणाली, संचालन स्थापित करना।
- अनुप्रयुक्त और बुनियादी शोध करना।
- विकास गतिविधियों का क्रियान्वयन, नमूना निर्माण।
- पेटेंटिंग और कानूनी सहायता।
- बाजार में रिलीज के लिए उत्पाद तैयार करना। इसमें लाइसेंसिंग, प्रमाणन, पूर्व-उत्पादन गतिविधियां, एक सेवा विभाग का निर्माण शामिल है।
- बाजार में सीधी रिलीज। इस चरण के दौरान, एक विपणन और बिक्री नीति विकसित और कार्यान्वित की जाती है, वितरण चैनल बनते हैं।
- बाजार खंड का विस्तार।
जैसा कि आप देख सकते हैं, नवाचारों का प्रसार मुख्य रूप से विपणन विश्लेषण पर आधारित है। इसके परिणाम किसी उत्पाद को बेहतर बनाने या पहले से अज्ञात वस्तु बनाने के लिए वास्तव में नए समाधान विकसित करना संभव बनाते हैं। उपभोक्ता मांग का अध्ययन कोई छोटा महत्व नहीं है। आखिरकार, यदि उत्पाद खरीदार के लिए दिलचस्प नहीं है, तो नवाचारों का प्रसार कहीं नहीं होगा। नवाचार बाजार में फैल जाएगा, लेकिन इसका उपयोग नहीं किया जाएगा।
संगठन में आंतरिक कार्य
कंपनी की नवोन्मेषी गतिविधियां मुख्य रूप से उसके द्वारा उत्पादित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने पर केंद्रित हैं। कंपनी के कार्य को प्रभावी होने के लिए, सर्वोत्तम कर्मचारियों की एक टीम बनाना आवश्यक है जो वर्तमान कार्यों से मुक्त हो जाएंगे। यह उन्हें सीधे उत्पाद सुधार प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा।
यह कहा जाना चाहिए कि अभिनव गतिविधि स्थिर नहीं हो सकती है, खासकर छोटे उद्यमों में, जहां यह सामान्य रूप से असंभव है। उसी समय, कंपनी के पास एक कर्मचारी होना चाहिए जो नवाचार की प्रभावशीलता के लिए जिम्मेदार हो। इसे अप्रचलित उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और उपकरणों की समय पर पहचान और प्रतिस्थापन सुनिश्चित करना चाहिए। यह कर्मचारी गतिविधियों के व्यापक, गहन विश्लेषण, नवीन कार्यों के विकास के लिए जिम्मेदार है।
महत्वपूर्ण क्षण
उद्यम प्रबंधन इस तरह से किया जाना चाहिए कि कर्मचारी नवाचार को समझेंखतरे के रूप में नहीं, बल्कि एक अवसर के रूप में। प्रत्येक कर्मचारी को इस बात से अवगत होना चाहिए कि कंपनी को बचाने और मजबूत करने के लिए नवाचार सबसे प्रभावी तरीका है। इसके अलावा, कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि नवाचार रोजगार और बेहतर कल्याण की गारंटी देता है।
निष्कर्ष
उद्यम का मुख्य लक्ष्य आय को अधिकतम करना है। अभिनव कार्य का मुख्य कार्य नव निर्मित या बेहतर उत्पादों, प्रौद्योगिकियों, कच्चे माल, प्रबंधन विधियों आदि के रूप में एक निश्चित मात्रा में नवाचार प्राप्त करना है। यह गतिविधि लाभ को अधिकतम करने की कुंजी है। विभिन्न दिशाओं में अभिनव कार्य किए जा सकते हैं। वे नए उत्पादों या प्रौद्योगिकियों के विकास या महारत हासिल करने पर केंद्रित परियोजनाओं में शामिल हैं। प्रबंधकीय कर्मचारियों को नवीन कार्य के प्रत्येक क्षेत्र की लाभप्रदता का तुलनात्मक विश्लेषण करना चाहिए। यह घरेलू कंपनियों के लिए विशेष रूप से सच है, क्योंकि उनमें से कई संकट का सामना कर रही हैं और उनके पास नवीन गतिविधियों को करने के लिए पर्याप्त धन नहीं है। तुलनात्मक विश्लेषण आपको वैकल्पिक दिशाओं की लाभप्रदता की तुलना करने की अनुमति देगा। नवाचार के क्षेत्र में किए गए निर्णयों को प्रमाणित करने के लिए अनुसंधान संकेतक सबसे महत्वपूर्ण उपकरण हैं।
