परिवर्तनीय लागत: एक उदाहरण। उत्पादन लागत के प्रकार

2024 लेखक: Henry Conors | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-02-12 07:32

विश्लेषण में विभिन्न दृष्टिकोणों से

उद्यम लागतों पर विचार किया जा सकता है। उनका वर्गीकरण विभिन्न विशेषताओं पर आधारित है। लागत पर उत्पाद के कारोबार के प्रभाव के दृष्टिकोण से, वे बिक्री में वृद्धि पर निर्भर या स्वतंत्र हो सकते हैं। परिवर्तनीय लागत, जिसकी परिभाषा का एक उदाहरण सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता है, कंपनी के प्रमुख को तैयार उत्पादों की बिक्री में वृद्धि या कमी करके उन्हें प्रबंधित करने की अनुमति देता है। इसलिए, वे किसी भी उद्यम की गतिविधियों के सही संगठन को समझने के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं।

सामान्य विशेषताएं

परिवर्तनीय लागत (वीसी) संगठन की लागत है जो विनिर्मित उत्पादों की बिक्री की वृद्धि में वृद्धि या कमी के साथ बदलती है।

उदाहरण के लिए, जब कोई कंपनी व्यवसाय से बाहर हो जाती है, तो परिवर्तनीय लागत शून्य होनी चाहिए। प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए, एक व्यवसाय को नियमित रूप से अपने लागत प्रदर्शन का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होगी। आखिर वे ही तो हैंतैयार उत्पादों और टर्नओवर की लागत को प्रभावित करते हैं।

निम्नलिखित मदों को परिवर्तनीय लागत के रूप में वर्गीकृत किया गया है।

• कच्चे माल, ऊर्जा संसाधनों, सामग्रियों का बुक वैल्यू जो सीधे तैयार उत्पादों के उत्पादन में शामिल हैं।
• विनिर्मित उत्पादों की लागत।
• कर्मचारियों का वेतन, योजना के क्रियान्वयन पर निर्भर करता है।
• बिक्री प्रबंधकों की गतिविधियों से प्रतिशत।
• कर: वैट, एसटीएस शुल्क, यूएसटी।

परिवर्तनशील लागतों को समझना

इस तरह की अवधारणा को परिवर्तनीय लागत के रूप में सही ढंग से समझने के लिए, उनकी परिभाषा का एक उदाहरण अधिक विस्तार से माना जाना चाहिए। इस प्रकार, उत्पादन अपने उत्पादन कार्यक्रमों को पूरा करने के दौरान एक निश्चित मात्रा में सामग्री खर्च करता है जिससे अंतिम उत्पाद बनाया जाएगा।

इन लागतों को परिवर्तनीय प्रत्यक्ष लागतों के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। लेकिन उनमें से कुछ को साझा किया जाना चाहिए। बिजली जैसे कारक को निश्चित लागतों के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। यदि क्षेत्र को रोशन करने की लागत को ध्यान में रखा जाता है, तो उन्हें इस श्रेणी के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए। उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया में सीधे तौर पर शामिल बिजली को अल्पावधि में परिवर्तनीय लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

ऐसी लागतें भी हैं जो टर्नओवर पर निर्भर करती हैं लेकिन उत्पादन प्रक्रिया के सीधे आनुपातिक नहीं हैं। इस तरह की प्रवृत्ति उत्पादन के अपर्याप्त कार्यभार (या अधिक) के कारण हो सकती है, इसकी डिजाइन क्षमता के बीच एक विसंगति।

इसलिए, प्रभावशीलता को मापने के लिएअपनी लागतों के प्रबंधन के क्षेत्र में उद्यम की गतिविधियों, आपको सामान्य उत्पादन क्षमता के एक खंड पर एक रेखीय अनुसूची के अधीन परिवर्तनीय लागतों पर विचार करना चाहिए।

वर्गीकरण

कई प्रकार के परिवर्तनीय लागत वर्गीकरण हैं। कार्यान्वयन से लागत में बदलाव के साथ, एक अंतर किया जाता है:

• आनुपातिक लागतें जो आउटपुट के समान ही बढ़ती हैं;
• बिक्री की तुलना में प्रगतिशील लागत तेजी से बढ़ रही है;
• अवक्रमण लागत, जो उत्पादन की दर बढ़ने पर धीमी दर से बढ़ती है।

आंकड़ों के अनुसार, कंपनी की परिवर्तनीय लागत हो सकती है:

• कुल (कुल परिवर्तनीय लागत, टीवीसी), जिनकी गणना संपूर्ण उत्पाद श्रेणी के लिए की जाती है;
• औसत (AVC, औसत परिवर्तनीय लागत), माल की प्रति यूनिट परिकलित।

तैयार उत्पादों की लागत में लेखांकन की विधि के अनुसार, परिवर्तनीय लागतों को प्रत्यक्ष (उन्हें केवल लागत के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है) और अप्रत्यक्ष (लागत में उनके योगदान को मापना मुश्किल है) में प्रतिष्ठित किया जाता है।

उत्पादों के तकनीकी उत्पादन के संबंध में, वे औद्योगिक (ईंधन, कच्चे माल, ऊर्जा, आदि) और गैर-उत्पादक (परिवहन, एक मध्यस्थ के लिए ब्याज, आदि) हो सकते हैं।

कुल परिवर्तनीय लागत

आउटपुट फ़ंक्शन परिवर्तनीय लागत के समान है। वह निरंतर है। जब विश्लेषण के लिए सभी लागतों को एक साथ लाया जाता है, तो एक उद्यम के सभी उत्पादों के लिए कुल परिवर्तनीय लागत प्राप्त की जाती है।

जब कुल परिवर्तनीय और निश्चित लागतों को जोड़ दिया जाता है, तो उद्यम में उनकी कुल राशि प्राप्त होती है। उत्पादन की मात्रा पर परिवर्तनीय लागतों की निर्भरता को प्रकट करने के लिए यह गणना की जाती है। इसके अलावा, सूत्र के अनुसार, परिवर्तनशील सीमांत लागतें पाई जाती हैं:

MC=VC/ΔQ, कहा पे:

• एमसी - सीमांत परिवर्तनीय लागत;
• ΔVC - परिवर्तनीय लागत में वृद्धि;
• ΔQ - उत्पादन में वृद्धि।

यह संबंध आपको उत्पाद की बिक्री के समग्र परिणाम पर परिवर्तनीय लागतों के प्रभाव की गणना करने की अनुमति देता है।

औसत लागतों की गणना

औसत परिवर्तनीय लागत (AVC) कंपनी के प्रति यूनिट आउटपुट पर खर्च किए गए संसाधन हैं। एक निश्चित सीमा के भीतर, उत्पादन वृद्धि का उन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। लेकिन जब डिजाइन क्षमता पहुंच जाती है, तो वे बढ़ने लगते हैं। कारक के इस व्यवहार को लागतों की विविधता और बड़े पैमाने पर उत्पादन के साथ उनकी वृद्धि द्वारा समझाया गया है।

प्रस्तुत संकेतक की गणना इस प्रकार की जाती है:

एवीसी=वीसी/क्यू जहां:

• वीसी - परिवर्तनीय लागतों की संख्या;
• Q - उत्पादित उत्पादों की संख्या।

माप मापदंडों के संदर्भ में, अल्पावधि में औसत परिवर्तनीय लागत औसत कुल लागत में परिवर्तन के समान होती है। तैयार माल का उत्पादन जितना अधिक होता है, उतनी ही अधिक कुल लागत परिवर्तनीय लागत में वृद्धि से मेल खाने लगती है।

परिवर्तनीय लागत गणना

उपरोक्त के आधार पर, परिवर्तनीय लागत (वीसी) सूत्र को इस प्रकार परिभाषित किया जा सकता है:

• वीसी=की लागतसामग्री + कच्चा माल + ईंधन + बिजली + बोनस वेतन + एजेंटों को बिक्री का प्रतिशत।
• कुलपति=सकल लाभ - निश्चित लागत।

परिवर्तनशील और निश्चित लागतों का योग संगठन की कुल लागत के बराबर होता है।

परिवर्तनीय लागत, जिसका गणना उदाहरण ऊपर प्रस्तुत किया गया था, उनके समग्र संकेतक के निर्माण में शामिल हैं:

कुल लागत=परिवर्तनीय लागत + निश्चित लागत।

परिभाषा उदाहरण

परिवर्तनीय लागतों की गणना के सिद्धांत को बेहतर ढंग से समझने के लिए, गणनाओं से एक उदाहरण पर विचार करें। उदाहरण के लिए, एक कंपनी निम्नलिखित बिंदुओं के साथ अपने आउटपुट की विशेषता बताती है:

• सामग्री और कच्चे माल के लिए खर्च।
• उत्पादन की ऊर्जा लागत।
• उत्पाद बनाने वाले श्रमिकों का वेतन।

यह तर्क दिया जाता है कि तैयार उत्पादों की बिक्री में वृद्धि के साथ परिवर्तनीय लागत सीधे अनुपात में बढ़ती है। ब्रेक-ईवन पॉइंट निर्धारित करने के लिए इस तथ्य को ध्यान में रखा जाता है।

उदाहरण के लिए, यह गणना की गई कि ब्रेक-ईवन पॉइंट 30 हजार यूनिट था। यदि आप एक ग्राफ बनाते हैं, तो ब्रेक-ईवन उत्पादन का स्तर शून्य के बराबर होगा। यदि वॉल्यूम कम हो जाता है, तो कंपनी की गतिविधियां लाभहीनता के विमान में चली जाएंगी। और इसी तरह, उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, संगठन सकारात्मक शुद्ध लाभ परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होगा।

परिवर्तनीय लागत कैसे कम करें

उद्यम की दक्षता में वृद्धि "पैमाने प्रभाव" का उपयोग करने की रणनीति हो सकती है, जोउत्पादन मात्रा में वृद्धि के साथ प्रकट होता है।

इसके प्रकट होने के कारण निम्नलिखित हैं।

1. विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का उपयोग करना, अनुसंधान करना, जिससे उत्पादन की विनिर्माण क्षमता में सुधार होता है।
2. कार्यकारी वेतन की लागत को कम करना।
3. उत्पादन की संकीर्ण विशेषज्ञता, जो आपको उत्पादन कार्यों के प्रत्येक चरण को उच्च गुणवत्ता के साथ करने की अनुमति देती है। इससे विवाह का प्रतिशत कम होता है।
4. प्रौद्योगिक रूप से समान उत्पादन लाइनों का परिचय, जो अतिरिक्त क्षमता उपयोग प्रदान करेगा।

साथ ही, परिवर्तनीय लागत की वृद्धि दर बिक्री वृद्धि के नीचे देखी गई है। इससे कंपनी की दक्षता बढ़ेगी।

परिवर्ती लागत की अवधारणा से खुद को परिचित करते हुए, जिसका उदाहरण इस लेख में दिया गया था, वित्तीय विश्लेषक और प्रबंधक उत्पादन की कुल लागत को कम करने और उत्पादन की लागत को कम करने के कई तरीके विकसित कर सकते हैं। इससे कंपनी के उत्पादों के टर्नओवर की दर को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना संभव होगा।