जैसा कि बहुत से शिक्षित लोग जानते हैं, सहयोग लोगों या कानूनी संस्थाओं की एक संयुक्त गतिविधि है, जिसके परिणामस्वरूप उनमें से प्रत्येक को कुछ लाभ (या प्राप्त करने की अपेक्षा) प्राप्त होता है। एक नियम के रूप में, यह व्यावसायिक क्षेत्र में सबसे स्पष्ट रूप से प्रकट होता है। वहां, सहयोग भागीदारों के बीच कुछ समझौतों का परिणाम है। और उससे पहले, वे प्रतिस्पर्धी भी हो सकते थे। संघर्ष पर वित्तीय और श्रम संसाधन क्यों खर्च करें, जब समान आर्थिक परिणाम के लिए सहमत होना, प्रभाव की सीमाओं को परिभाषित करना और शांति से काम करना पर्याप्त है?
कभी-कभी कुछ सामान्य समस्या को हल करने के लिए सहयोग कंपनियों का एक गठबंधन में संयोजन होता है। उदाहरण के लिए, किसी अन्य कंपनी को बाजार से बाहर करने के लिए मजबूर करना, और शेष खंड को आधे में विभाजित करना, और अपने तीसरे के साथ संतुष्ट न होना। व्यावसायिक सहयोग बहुत बार एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एक बाजार इकाई दूसरे को पूरक करती है, किसी चीज में उसकी मदद करती है। विशेष रूप से, यह मीडिया और एक बड़े औद्योगिक निगम के बीच साझेदारी हो सकती है। इस मामले में, व्यावसायिक सहयोग पहले साझेदार को अपने लिए दिलचस्प सामग्री तैयार करने के लिए शक्तिशाली संसाधनों का उपयोग करने की अनुमति देता हैपाठक या दर्शक, और इसलिए परिसंचरण, लोकप्रियता और आय में वृद्धि करते हैं। दूसरे के लिए, यह एक सकारात्मक छवि को सुधारने और बनाए रखने, जनमत को प्रभावित करने का अवसर है। या यह एक बड़ी कंपनी और बैंक के बीच घनिष्ठ पारस्परिक रूप से लाभकारी संबंध हो सकता है।
वही संबंध तब देखा जा सकता है जब सहयोग खुदरा दुकानों के साथ बड़े खुदरा विक्रेताओं या उपभोक्ता वस्तुओं के ब्रांडों के बीच एक समझौते का विषय हो। कुछ के लिए, यह बिक्री बाजार का विस्तार और स्थिति की वैश्विक मजबूती है, दूसरों के लिए - माल के प्रचार पर बचत।
साझेदारी औपचारिक और अनौपचारिक हो सकती है। रिश्तों की कुछ नींव उन दस्तावेजों में तय की जा सकती है जिनके पास कानूनी बल है, जबकि अन्य - केवल दो नेताओं के बीच व्यक्तिगत समझौतों के रूप में। एक नियम के रूप में, यदि प्रतिस्पर्धियों को बाहर करने, बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाई गई है, तो ऐसे सहयोग का विज्ञापन नहीं किया जाता है। और इससे भी अधिक - वे इसे छिपाते हैं ताकि एकाधिकार विरोधी विभागों के साथ परेशानी न हो। प्रचार के लिए आपसी लाभ के आधार पर सहयोग की आवश्यकता होती है, जो हमेशा भौतिक नहीं हो सकता है।
इसमें शामिल लोगों या संस्थाओं को लाभ पहुंचाने वाले समझौतों तक पहुंचने के लिए बहुत पहले से काम करना पड़ता है। इसमें व्यावसायिक पत्राचार शामिल हो सकता है, जब एक भावी भागीदार दूसरे को सहयोग के लिए प्रस्ताव भेजता है, औपचारिक और अनौपचारिक बातचीत, इरादे के समझौते,संयुक्त शेयर। इसके अलावा, साझेदारी को बनाए रखा और विकसित किया जाना चाहिए। इस मामले में, संविदात्मक संबंधों के ढांचे के भीतर विशुद्ध रूप से व्यावसायिक संबंधों के अलावा, किसी को प्रबंधकों को उनके जन्मदिन, पेशेवर और राष्ट्रीय छुट्टियों, आधिकारिक कॉर्पोरेट आयोजनों के निमंत्रण आदि पर बधाई के बारे में नहीं भूलना चाहिए।
